Malé církve téměř vždy zažívají omezení růstu, když chtějí růst kvůli rigiditě systému sborového řízení, zvláště když musí být schopny sloužit stále více sborům, které přicházejí do kostela. Abyste tuto překážku překonali, musíte začít rozumně přemýšlet. Začněte restrukturalizací vedení církve a restrukturalizací církve jako celku, aby mohla uspokojit potřeby velké církve, než sbor vzroste.
Krok
Metoda 1 ze 3: Myslete moudře
Krok 1. Věřte, že Bůh chce, aby se vaše církev rozrostla
Pokud existují překážky, které je třeba překonat, protože brání růstu vaší církve, buďte si jisti, že Bůh chce, aby byly tyto překážky odstraněny. Ale než si budete jisti, zkuste poslouchat Boží hlas a věřte, že problémy spojené s tímto vývojem jsou Boží vůlí i pro vaši církev.
S velikostí církve souvisejí dva systémy víry. Za prvé, Bůh vždy chce, aby se všem církvím dařilo. Za druhé, Bůh potřebuje a vždy poskytne místo velkým i malým církvím. Bez ohledu na velikost vaší církve, pokud vaše církev může růst, buďte si jisti, že vaše úsilí překonat tato omezení růstu je to, co Bůh konkrétně chce pro vaši církev
Krok 2. Určete svůj postoj
Jakmile jste si jisti, že Bůh chce rozšířit vaši církev, zaujměte pevné stanovisko ve své vlastní touze vidět růst vaší církve.
- Díky vaší myšlence na růst vaší církve se mohou vedoucí sborů cítit méně aktivní a spokojení. Překonávání překážek, které brání růstu, je těžká práce a není vždy snadné.
- Protože strach může být tak silný a mocný, pokud ho necháte ovládat, nebudete s tím nic dělat. Jakmile se rozhodnete zahájit růst své církve, držte se jí. Církev musí vzkvétat nikoli na základě vašich názorů, ale na základě vašich přesvědčení.
Krok 3. Zajistěte dostatečný prostor
Dokud je každou neděli několik prázdných míst, můžete předpokládat, že je tam dost místa. Pokud ale sbor ve vaší církvi dosáhl 70 procent stávajícího počtu míst k sezení, možná už nebudou chtít přijít znovu a už zde nebudou pravidelně uctívat.
- Určete, kolik míst je v hlavní bohoslužbě, a vynásobte 0, 7. Porovnejte číslo s průměrnou návštěvností sboru za poslední měsíc. Pokud procento návštěvnosti za minulý měsíc překročilo 70 procent dostupných míst, je na čase rozšířit prostor pro bohoslužby ve vašem kostele.
- Rozbalte podle zdrojů, které máte. Možná se budete muset přestěhovat do větší budovy nebo rozšířit stávající budovu.
Krok 4. Rozbalte plán uctívání
Pokud se prostor pro bohoslužby začíná plnit a fyzické rozšíření budovy nepřipadá v úvahu, nejlepší způsob, jak toho dosáhnout, je zvýšit plán uctívání.
Uvědomte si, že problém omezeného prostoru nebude takto vyřešen sám, i když to může pomoci. Lidé budou dávat přednost uctívání podle svého obvyklého rozvrhu, takže nový rozvrh uctívání je často méně přeplněný než stávající rozvrh. Církev se 120 pravidelnými sbory, 100 lidí může stále uctívat podle obvyklého plánu a pouze 20 lidí, kteří chtějí přejít na nový plán bohoslužeb
Krok 5. Najměte více zaměstnanců
Větší sbory budou potřebovat více zaměstnanců. Dává smysl počkat, až se církev rozšíří, než začnete s náborem, ale ve skutečnosti je mnohem lepší, pokud jste již přijali nové zaměstnance, které budete potřebovat s předstihem.
Finanční podmínky mohou omezit počet nových zaměstnanců, které můžete přijmout. Začněte vyplněním pozic, které jsou pro růst vaší církve nejdůležitější. Pokud se finanční situace církve začne zlepšovat, okamžitě najměte více zaměstnanců, přestože dlouhodobé rozpočtové prognózy nejsou dostatečně vysoké
Krok 6. Učte se od ostatních sborů ve vaší oblasti
Hledejte ve svém okolí větší a pokročilejší církev, i když tato církev patří do jiné denominace. Zúčastněte se jejich bohoslužeb a promluvte si s pastorem a zaměstnanci tohoto sboru.
Jakmile víte, co rostoucí církev ve vaší oblasti dělá pro překonávání překážek, můžete použít stejnou strategii pro svou vlastní církev. Nemusíte a nemusíte to dělat úplně stejně, ale zkuste začlenit některé jejich nápady do své vlastní církevní struktury
Krok 7. Spravujte své církevní finance dobře
Pěstování sboru stojí spoustu peněz. Musíte věřit, že Bůh poskytne potřebné finanční prostředky, ale musíte být také schopni být nejlepším dohlížitelem nad zdroji finančních prostředků, které dostanete.
Pokud nikdo ze zaměstnanců sboru není odborníkem na správu financí, budete muset najmout někoho jiného. V ideálním případě máte finančního úředníka na plný úvazek, ale můžete také uzavřít smlouvu s využitím finančního poradce, pokud to bude více vyhovovat vašemu rozpočtu církve
Krok 8. Připravte se čelit problémům
Během tohoto období vývoje může být pro každého od pastora až po nejnovějšího člena obtížné přizpůsobit se změnám, které probíhají.
- Pastoři se také často musí snažit přizpůsobit, protože mají pocit, že mají menší kontrolu a menší osobní interakci.
- Členové sboru mohou mít pocit, že jejich církev už není jejich „pohodlným domovem“, a mohou se stavět proti změnám, které se dělají.
- Jak církev roste, vedoucí se musí připravit na změny, které nastanou. Tito vedoucí musí také pocházet od členů sboru a být schopni povzbudit ostatní členy.
Metoda 2 ze 3: Reorganizace vedení církve
Krok 1. Jmenujte pastora jako vůdce
Pastor musí být schopen vést církev během jejího vývoje. Obvykle to také znamená, že pastor musí být schopen růst s církví, kterou vede, a musí být schopen přizpůsobit se myšlení vůdce.
- Tento pastor musí být schopen plnit svou roli služebníka i vůdce. Jako ministr musí být pastor schopen reagovat na potřeby ostatních. Pastor jako vůdce musí být schopen převzít iniciativu, pokud není možné se nejprve poradit s ostatními.
- Získejte informace o tématech souvisejících s rozvojem církevní logistiky. Naučte se, jak naplňovat potřeby církve, pokud jde o službu, a jak získávat peníze. Proveďte průzkum řízení času a naučte se vyvažovat své zdroje.
- Udělejte si čas na čtení témat souvisejících se službou, jako je teologie, církevní historie a Bible. Dejte si závazek ke čtení s konkrétním cílem, například jednou knihou každý měsíc nebo dva.
- Pastoři mohou také těžit z účasti na konferencích a setkáních s mentory v oblasti vedení církve.
Krok 2. Vytvořte tým péče pastora
V malém sboru může pastor spravovat církevní záležitosti a přitom stále sloužit každému členovi sboru. Jak ale církev roste, pastor také potřebuje tým pastorační péče, který by pomáhal ministerstvu, pokud není schopen pracovat.
- Někdy budete muset pro pastora najmout asistenta, aby formálně vyhověl pastoračním potřebám vaší církve.
- Tým pastorační péče může také sestávat z laických ministrů, kteří získali speciální vzdělání. Laici v tomto sboru nesmějí kázat a učit, ale mohou pomáhat s bohoslužbami, navštěvovat nemocné a vést malé skupiny.
Krok 3. Přestaňte v malém měřítku spravovat kostely
Správní rada ve vašem sboru musí být připravena řídit větší organizaci. Církevní rady podporované členy, kteří rozumí detailům malých církevních organizací, se budou moci pokusit přizpůsobit potřebám velkých církví.
Při přijímání lidí do představenstva mějte na paměti, že musí být připraveni na vyšší rozpočty, větší systémy a větší počet zaměstnanců
Metoda 3 ze 3: Restrukturalizace církve
Krok 1. Vytvořte nové skupiny
Prosperující církev je velmi aktivní církev a velmi aktivní církev obvykle nabízí širokou škálu aktivit a skupin, se kterými se mohou členové a sbory setkávat.
- Tyto skupiny nemusí být velké a dokonce ani nemusí splňovat požadavky stanovené církví.
- Abyste splnili všechny potřeby, budete muset vytvořit několik skupin s různými kritérii. Vytvářejte různé skupiny na základě věku, prostředí a zájmů.
- Organizujte lidi v kostele podle jejich schopností. Poznejte své zaměstnance, dobrovolníky a svůj sbor. Zjistěte, jaké dovednosti a talenty může každý člověk ve vaší církvi předávat, a poté vytvořte program související s těmito schopnostmi.
Krok 2. Rozvíjejte bohoslužby
Připravte si druh bohoslužby, který budete potřebovat, ne službu, kterou právě potřebujete. Bude již snazší přilákat více lidí, pokud již máte pro tuto potřebu nastavený plán služeb.
- Pokuste se, aby uctívání bylo živější a kázání zajímavější. Vytvořte atmosféru radosti, že budete mít větší kostel.
- Požádejte o zpětnou vazbu ohledně služby církve. Hledejte způsoby, jak hodnotit službu církve očima hostů a sboru, kteří pravidelně uctívají, a poté přizpůsobte službu potřebám sboru.
Krok 3. Nasměrujte svou pozornost směrem ven
Vnitřně zaměřený program pro členy sboru je v tuto chvíli velmi důležitý, ale pokud je program zaměřen pouze na několik členů komunity, nebudete schopni přilákat nové lidi, aby se připojili ke komunitě.
Rozšiřte svůj dosah výukou evangelizace a vyprávěním příběhů o zvaní lidí do kostela. Všichni členové personálu a sborů by měli být vyzváni, aby pozvali své přátele
Krok 4. Zeptejte se sami sebe, jak tuto myšlenku uskutečnit
Když někdo navrhne novou myšlenku, která může podpořit růst církve, vedení by mělo automaticky začít přemýšlet o způsobech, jak toho dosáhnout.
- Tým vedení církve, který okamžitě předpokládá, že nové myšlenky nelze realizovat, nemá žádnou vizi a církev bez vize se bude těžko rozvíjet.
- Každý nový nápad byste samozřejmě měli poctivě vyhodnotit. Lidé, kteří zjevně nechtějí pomoci, by měli být ignorováni, ale o ty, kteří jsou ochotni pomoci, ale mají to těžké, je třeba se postarat.
Krok 5. Zvažte pečlivě zorganizování velké události
Některé církve plánují během roku několik hlavních aktivit, aby vytvořily zájem komunity. Tato metoda může poskytnout pozitivní výsledky, ale často není optimální.
- Sbor obvykle přijde na několik týdnů po aktivitě. Jak však čas plyne, návštěvníci a nové sbory už nebudou mít zájem a nepřijdou znovu, takže počet sborů opět klesne.
- Hlavní činnosti v církvi se obvykle podaří překonat vývojové bariéry, pouze pokud jsou prováděny způsobem, který si zachovává zájem sboru poté, co je přitáhne setkání v počátečním čase.
