Six Sigma je metodika projektového řízení pro snížení vad produktu, podporu morálky, zajištění kvality produktu a zvýšení zisku. Stručně řečeno, Six Sigma je pokus o dosažení dokonalosti v organizaci. Přestože neexistuje žádný orgán, který by stanovoval pravidla Six Sigma, existují různé organizace, které nabízejí certifikační služby podle jejich preferované metodiky. Certifikace Six Sigma přesvědčí potenciální zaměstnavatele, že jste člověk, kterému na kvalitě opravdu záleží.
Krok
Část 1 ze 3: Definujte filozofii řízení
Krok 1. Zvažte potřeby vaší organizace
Jaký styl řízení je pro vaši organizaci nejvhodnější? Vzniká vaší organizaci příliš mnoho provozních nákladů a plýtvání ve svém dodavatelském řetězci? Existují nesrovnalosti při provádění obchodních procesů? Jaká je celková organizační kultura?
Krok 2. Rozhodněte se, jak chcete proces optimalizovat
Můžete si myslet, že nejlepší způsob, jak zaručit kvalitu produktu, je zajistit, aby všechny obchodní procesy byly vždy prováděny konzistentně s minimálními odchylkami. Na druhé straně však můžete být někým, kdo klade důraz na efektivitu, nebo někým, kdo chce vyrábět kvalitní výrobky s minimálním odpadem a provozními náklady.
Krok 3. Rozhodněte se, zda zvolíte certifikaci Six Sigma nebo Lean Six Sigma
Použijte svou filozofii managementu k výběru požadovaného typu certifikace.
- Six Sigma definuje odpad jako variace v obchodních procesech. Pokud dáváte přednost konzistentnímu postupu, doporučujeme vám, abyste se rozhodli pro certifikaci Six Sigma.
- Lean Six Sigma je kombinací metodik Lean a Six Sigma. Tato certifikace nepovažuje odpad v žádném případě za přidanou hodnotu pro konečný produkt. Pokud vám jde o efektivitu, je lepší zvolit certifikaci Lean Six Sigma.
Část 2 ze 3: Určení nejvhodnější úrovně certifikace Six Sigma
Krok 1. Pochopte svou roli v organizaci
Jste projektový manažer? Jste někdo, kdo pomáhá projektovým manažerům? Jste někdo, kdo se podílí na každodenní práci kromě projektů Six Sigma? Odpovědi na tyto otázky určí úroveň certifikace, kterou potřebujete.
Krok 2. Zvažte budoucí kariérní cíle
Pokud se v budoucnu plánujete dostat do projektového řízení, i když to v tuto chvíli nezvládáte, použijte tento plán, který vám pomůže určit úroveň certifikace.
Krok 3. Vyberte úroveň certifikace Six Sigma
Existují čtyři úrovně certifikace: Yellow Belt, Green Belt, Black Belt a Master Black Belt.
- Majitelé Yellow Belt jsou lidé, kteří mají základní znalosti o procesech Six Sigma. Obvykle pomáhají držitelům Zeleného a Černého pásu. Pro úroveň žlutého pásu pravděpodobně nenajdete mnoho školení.
- Držitelé zeleného pásu jsou lidé, kteří úzce spolupracují s držiteli černého pásu a jsou zodpovědní za sběr dat. Vlastníci Green Belt mají obecně jiné povinnosti mimo projekt Six Sigma.
- Majitelé Black Belt jsou projektoví manažeři. Držitelé zeleného a žlutého pásu se obvykle hlásí majitelům černého pásu při práci v rámci rozsahu projektu. Tito lidé jsou zaměstnanci, kteří jsou konkrétně přiděleni ke spuštění projektu.
- Black Belt Masters jsou učitelé. Jsou to odborníci v týmu vyškolených profesionálů. Když se stane neočekávané a bude třeba provést nápravná opatření, tým požádá Black Belt Masters.
Část 3 ze 3: Získání certifikace Six Sigma
Krok 1. Najděte správný školicí program
Všechny certifikace začínají školením. Stejně tak certifikace Six Sigma. Začněte proces certifikace nalezením správného vzdělávacího programu.
- Protože lekce ve třídě jsou téměř vždy potřeba, začněte si hledat tréninkovou třídu blízko vás. Hledání na Googlu může být nutné, pokud nemáte žádné informace o školení Six Sigma.
- Promluvte si s certifikovanou osobou. Zeptejte se na jejich zkušenosti s programy, kterých se zúčastnili. Pokud mají pozitivní zkušenost, zvažte vstup do stejného programu.
- Podívejte se na akreditovaný program. Ačkoli neexistuje žádný formální normalizační orgán, který by definoval Six Sigma, existují akreditační orgány. Ujistěte se, že sledujete akreditovaný program.
Krok 2. Postupujte podle tréninkového programu
Tento proces se bude cítit jako vysoká škola. Buďte připraveni tvrdě studovat a absolvovat mnoho kurzů, zvláště pokud zvolíte certifikační úroveň Black Belt nebo Master Black Belt.
Krok 3. Udělejte písemný test
Jakmile dokončíte školení, proveďte písemný test, který prokáže, že jste se o Six Sigma dozvěděli to, co potřebujete.
Zkouška Black Belt trvá čtyři hodiny, zkouška Green Belt trvá tři hodiny a zkouška Yellow Belt trvá dvě hodiny
Krok 4. Dokončete úkoly projektu
Poslední fáze certifikačního procesu zahrnuje dokončení jednoho nebo dvou projektů metodikou Six Sigma. Berte to jako svoji „laboratoř“.
V tomto okamžiku bude hodnocení na základě toho, jak jste projekt dokončili, subjektivní. Ujistěte se, že použijete to, co jste se naučili, a úspěšně dokončíte projekt
Krok 5. Využijte výhody certifikace Six Sigma
Po absolvování požadovaného školení a lekcí získáte opasek. Nyní je čas řešit problémy v reálném světě.
