Jak být dobrým manažerem fáze (s obrázky)

Obsah:

Jak být dobrým manažerem fáze (s obrázky)
Jak být dobrým manažerem fáze (s obrázky)

Video: Jak být dobrým manažerem fáze (s obrázky)

Video: Jak být dobrým manažerem fáze (s obrázky)
Video: TIP – Jak být dobrým obchodníkem? #shorts 2024, Smět
Anonim

Stage management je umění, které se učí dlouhým procesem, mentoringem a zkušenostmi. Ve světě profesionálního divadla je vedoucí scény jedním z nejdůležitějších hráčů. Role jevištního manažera nejenže poskytuje vodítka, ale ve skutečnosti začíná měsíce před zkouškami a pokračuje až 110% během představení, aby byla zachována umělecká integrita akce. Jste připraveni na tuto náročnou roli?

Krok

Část 1 ze 4: Příprava

128552 1
128552 1

Krok 1. Seznamte se s režisérem a producentem

I když je každý typ produkce jiný, je pravděpodobné, že jedna z těchto dvou se stane vaším novým nejlepším přítelem. Určitě mají očekávání pro produkci a pro vás, takže začněte tím, že se o těchto očekáváních dozvíte!

Existují určité úkoly, které raději dělají sami? Někteří režiséři rádi uvádějí věci na pravou míru. Jak chtějí cvičit? Mají konkrétního průvodce, o kterém byste měli vědět? A nezapomeňte si s nimi nastavit pravidelný rozvrh diskusí po tréninku

128552 2
128552 2

Krok 2. Buďte motorem organizace

Několik měsíců před cvičením začněte plánovat a koordinovat věci. Dobrý jevištní manažer dokáže řešit plánovací potřeby režisérů, vokálních režisérů, choreografů, bojových choreografů, nářečních trenérů, pohybových trenérů, produkčních manažerů, kostýmních návrhářů atd. A včas řešit potřeby každého. Obecně platí, že fázoví manažeři jsou zázrační pracovníci. Musíte zadat následující:

  • Kontaktní list
  • tréninkový plán
  • Seznam e -mailových adres
  • Konfliktní kalendář
  • Výrobní kalendář
  • Denní zpráva
  • Seznam nemovitostí (neustále aktualizováno)
  • Scénický design, který byl komunikován se zaměstnanci (neustále aktualizován)
  • Seznam dekorací pódia a nábytku (průběžně aktualizováno)
  • Kostýmová zápletka (neustále aktualizováno)
  • Časy schůzek produkčního týmu

    Jsou to jen soubory, které si musíte připravit, než začnete…

128552 3
128552 3

Krok 3. Seznamte se s technickým ředitelem

Může to být on, kdo poskytne nějaké klíčové vedení. Pokud ne, jak jinak můžete svoji práci dělat správně? Promluvte si s ním o největším zúžení show a o tom, co byste měli vědět o nastavení pódia na konkrétním místě.

Projděte se po divadle a seznamte se se všemi důležitými místy, od nouzových východů až po nejdostupnější popelnice. Toto divadlo bude vaším domovem na několik dalších měsíců - čím dříve se s ním seznámíte, tím bude vaše práce snazší

128552 4
128552 4

Krok 4. Připravte si sadu správce etap

Protože budete tím, kdo show nejlépe rozumí, buďte připraveni. Pokud se něco pokazí, všichni nebudou hledat ředitele, ale vás. Připravte si tedy veškerou výbavu se vším, co může být potřeba. Zde je několik nápadů, které vám pomohou začít:

  • Omítka
  • baterie
  • Křída
  • Guma
  • Kancelářská svorka
  • Propiska
  • Pravítko
  • Kolík
  • Nůžky
  • Malá šicí souprava
  • Časovač
  • Tampon
128552 5
128552 5

Krok 5. Připravte si příručku

Tato kniha vznikla přípravou rukopisu v pořadači. Vytvořte jednu stranu a napravo vytvořte otvor. Tímto způsobem máte vlevo skript, zatímco napravo můžete umístit ohraničovací list (ten s otvory vlevo). Pokud máte půdorys pro fázi, přidejte tento plán také do svého průvodce.

  • Tuto metodu nemusíte přesně dodržovat, ale ujistěte se, že je podobná. Příprava knihy se všemi potřebnými věcmi pomůže udržet hladké řízení. Připravte si také nálepky Post-It nebo jiné značky pro snadný přístup.
  • Příklady okrajových listů najdete online. Připravte si příklady všeho, co může být potřeba.
128552 6
128552 6

Krok 6. Ovládněte skript zpaměti

Tato show je vaše oblíbené dítě. Musíte vědět, kdy je odstraněna částice „slova“, kdy má vlastnost vstoupit pozdě, když se bod posunul o 15 cm atd. To je skutečně stresující, ale zároveň to vše usnadňuje. Ovládnutí skriptu vám pomůže:

  • Vytvoření konce scény
  • Vytváření pozemků pro nemovitosti
  • Znáte všechny své kostýmní potřeby

    Ujistěte se, že je absolvujete před nebo během „přípravného týdne“- týden před začátkem tréninku

128552 7
128552 7

Krok 7. Vytvořte členy posádky

Připravte posádku, která se o akci postará a jasně jim sdělte potřeby události. Všechno je stále v počátečních fázích, ale čím dříve budete mít lidi, na které se můžete spolehnout, tím dříve si můžete odpočinout.

Asistent manažera pódia bude vaší pravou rukou. Když nemůžete být na dvou místech najednou, udělá vaši práci. Také určete, kolik lidí potřebujete ke správě osvětlení, zvuku, rekvizit a zákulisí. Velikost show určí počet požadovaných lidí

Část 2 ze 4: Běhání cvičení

128552 8
128552 8

Krok 1. Sledujte vše

Po tréninku musíte být recenzentem. Jaký byl zvuk, který režisér vznesl kolem 7:45 minuty? Zapište si to. Budete si muset vzít na vědomí blokování, choreografii, trvání scény, zprávy ze zkoušek, světelné a zvukové narážky atd. To vše se může zdát nadbytečné, ale přijde čas, kdy show bude potřebovat vaše poznámky k něčemu na straně 47.

Měli byste mít jasný a výstižný systém vedení záznamů, což je zvláště užitečné, když jste nemocní. Kromě standardních systémů USL a DSR tedy důsledně zaznamenávejte všechny choreografické obrazce a také důležité blokování a rady. Díky tomu vám cvičení neunikne

128552 9
128552 9

Krok 2. Staňte se časovačem

Každá show zahrnuje někoho, kdo má vždy zpoždění. Zavolejte této osobě a ujistěte se, že nezemře, a poté ho pokárejte za zpoždění (udělejte to civilizovaně). Až budou všichni a všechno připraveni, spusťte show. Sledujte hodiny, jinak se věci budou táhnout.

Máte také právo určit si volno. Ujistěte se, že po celou dobu školení neblokuje žádná autorita. Vy jste ten, kdo musí spustit všechno, čas a vlastní značku

128552 10
128552 10

Krok 3. Uvědomte si, že vám online může být svěřena větší odpovědnost

. U některých divadel (a pokud nemáte na starosti taneční představení) budete muset na zkoušky dohlížet. To znamená, že pokud herec zapomene část, musíte ho pokárat. Musíte zůstat soustředění a věnovat pozornost praxi. Když herec zapomene řádky a nebudete ho kárat, ztratíte drahocenné vteřiny a zaostanete za plánem.

„Na knihu“znamená, že skript držíte před sebou. Všichni ostatní mohou být mimo knihu (bez skriptu), ale budete s tímto skriptem připraveni jako jediní. Uvědomte si také, že herci na části často zapomínají

128552 11
128552 11

Krok 4. Nastavte vlastnosti nebo vlastnosti cvičení

Koordinujte věci pro praxi se správcem nemovitosti. Tato vlastnost nemusí být skutečnou vlastností, která se bude nosit později, ale potřebujete něco podobného, co by herci použili během skutečného představení. Během tréninku dostanete spoustu požadavků a budete je muset rychle splnit. Ujistěte se tedy, že vše dobře ovládáte, aby vám to nedělalo problémy.

128552 12
128552 12

Krok 5. Spike na jevišti

Spike označuje oblasti, které budou majetkem. Pokud můžete být v divadle, které bude hostit show, a znáte skutečné návrhy a vlastnosti, které budou použity, udělejte tento bodec. Přilepte lesklou pásku na pódium, na oblasti, kde bude nemovitost. Jaké barvy byste chtěli použít?

Ujistěte se, že jste také označili každý kus nábytku nahoře. Nedopusťte, aby se páska rozšířila po přední straně, jinak si toho mohou diváci všimnout

128552 13
128552 13

Krok 6. Řekněte členům týmu, pokud něco není možné nebo není v pořádku

Někdy může režisér chtít, aby Sheila odešla z pódia zprava, rychle se převlékla a vrátila se zleva o patnáct sekund později. Jiný případ může být, když se režisér pokusil z jeho paměti navrhnout symbol nebezpečí, ale výsledek byl jako květina. Vaším úkolem je ho probudit - musíte přispět k úspěchu show. Pokud něco nedává smysl nebo nedává smysl, promluvte.

Nemáte však právo nabízet umělecké názory. Váš názor je povolen pouze tehdy, když se zeptá režisér (nebo jeho ekvivalent). Jste zde logistickým personálem. Udělejte opatření o tom, co funguje a co ne - ne o vizi, kterou chcete, aby měl ředitel výstavy

128552 14
128552 14

Krok 7. Delegujte úkoly

Určitě budete velmi zaneprázdněni, proto delegujte úkoly podle potřeby. Proto máte členy posádky! Představte si asistenta asistenta fáze jako svého osobního asistenta. Rozhodnout se. Nebojte se, pokud si myslíte, že reagujete přehnaně - jen se ujistěte, že show pokračuje. Sám to nezvládneš.

  • Příkladem snadno delegovatelného úkolu je zajistit, aby byl cvičný prostor bezpečný. Zametejte (a v případě potřeby vytřete) fázi před cvičením a ujistěte se, že je vše čisté i poté, zvláště pokud si pronajímáte!
  • Obnovte stav fáze mezi jednotlivými scénami. Každý večer by pravděpodobně docházelo k nacvičeným scénám; buďte připraveni přemístit jeviště místo sledování herců, kteří zakopávají o věci, které by tam neměly být.

    Buďte vždy ostražití a připraveni udělat cokoli. Ve světě show neexistuje „jen vaše práce“nebo exkluzivní zaměstnání. Ukažte, že se nebojíte manuální práce a zajistěte si pracovní úspěch

128552 15
128552 15

Krok 8. Odešlete zprávu o cvičení

Po každém cvičení musíte předložit potřebné zprávy úřadům (např. Producent, ředitel atd.). Pokud již máte příklad, vytvořte podobný a promluvte si o všech překážkách, věcech, které je třeba příští den překonat a změnit, načasování, dosažených věcech, poznámkách pro každé oddělení atd. Poté jej odešlete e -mailem na všechny adresy v seznamu, který jste vytvořili před šesti měsíci.

Pokud dojde ke zranění nebo je některý z aktérů přijat na pohotovost, připravte si náhradní cvičení. Váš rozvrh může být nepořádný, ale určitě to zvládnete

128552 16
128552 16

Krok 9. Nechte běžet výrobní porady

Musíte je nejen naplánovat, ale také zaznamenat. To znamená diskutovat o rozpočtech, zabezpečení, publicitě, čase, kdy si každé oddělení promluví, a zajistit, aby byl kalendář připraven na další schůzku. Možná budete muset také zaznamenat výsledky (v závislosti na stavu týmu).

  • Někdy se některá oddělení nezúčastní. Jste očima a ušima zkušební haly, a proto musíte všem výrobním útvarům jasně a efektivně sdělovat, co se během zkoušky děje a co chce ředitel. Nenechte příští týden žádné překvapení. Každý by si měl uvědomit, co se děje a jak to na ně může mít vliv.
  • Setkání společnosti obvykle začíná na začátku týdne setkání. Nyní je vhodný čas na pokládání závěrečných otázek nebo obav, diskusi o vstupenkách, mimořádných událostech atd. Diskutujte o všech postupech a zásadách divadla a nechte každé oddělení přidat poznámky, pokud si to přejí.
128552 17
128552 17

Krok 10. Připravte další soubory

Vyčerpávající, že? Nyní musíte vytvořit listy aktivit pro posádku, plány technických schůzek, blokové skripty, skripty otázek a produkční skripty. Dobrou zprávou je, že toto je jediné další podání, které musíte kromě svých každodenních aktivit udělat.

  • Aktivita pro posádku je ta, která vysvětluje, co mají členové posádky dělat. Udržujte tento list co nejjednodušší, ale srozumitelný pro každého, kdo nikdy předtím nebyl zapojen. Zapište si pokyny, pozice zařízení atd.
  • Často budete nastavovat a dávat rady o světle, zvuku, větru, majetku, jevišti, takže si vytvořte vlastní kódy.

Část 3 ze 4: Running Events

128552 18
128552 18

Krok 1. Ujistěte se, že vše a všichni jsou v bezpečí a připraveni

Jsou přítomni všichni herci a štáb? Pokud ne, zavolejte jim. Nyní se ujistěte, že je vše zameteno a vytřeno, v nejlepším možném stavu a připraveno k zobrazení. Pokud existuje překážka, lidé k vám přijdou. Problém bude každý večer jiný, ale téměř jistě budete šikanováni.

128552 19
128552 19

Krok 2. Sledujte čas

Jste stále hodinami, i když už žádná školení nejsou. Ujistěte se, že odpočítávání zná každý. Půl hodiny předem jim řekněte, že je budova otevřená. Dejte jim vědět, když zbývá 20, 10, 5 a 0 sekund. Také se ujistěte, že odpoví, než se domníváte, že to slyšeli.

Možná také budete muset dát všem vědět, kdy se pódium otevře a zavře, kdy je čas na fyzické a hlasové rozcvičky atd. Ať se stane cokoli, řekněte to všem členům týmu

128552 20
128552 20

Krok 3. Spusťte protokol náhlavní soupravy

Pokud je vaše posádka plná veteránů, bude to snadné. Je ale pravděpodobné, že váš tým bude mít začátečníky! Připomeňte všem tento protokol. Zde je příklad toho, jak to funguje:

  • Řekněte „varování“pomocí čísla vodítka a polohy člena posádky (například „varování na palubě tágo 16“). Osoba na palubě s číslem 16 by pak měla říci „Děkuji, varování“.
  • Po upozornění řeknete „pohotovostní režim“, například „pohotovostní palubní tágo 16.“Volaná osoba pak musí odpovědět „fáze doleva“nebo „světla“nebo cokoli na základě názvu svého oddělení. Když se řekne slovo pohotovostní režim, znamená to, že nikdo jiný nesmí mluvit.
  • Až přijde čas, řekněte „GO“. Nedostanete odpověď, jste jediný, kdo má právo určit tento okamžik „jít“.
  • Vtipy se sluchátky jsou přirozenou součástí práce v zákulisí. Je to zábava, jen se ujistěte, že víte, kdy je ten správný čas, a nevyhazujte ho.
128552 21
128552 21

Krok 4. Spolupráce s manažerem místa konání

Každý večer musíte vyplnit list prodeje vstupenek. Správce místa určí systém s vámi. Nicméně kvůli ní udržujte svou rutinu konzistentní. Zkuste se každý večer ukázat ve stejnou dobu a na stejném místě, aby věděl, jak na tom jste.

Domluvte se s tímto manažerem na tom, kdy je vhodné otevřít budovu (obvykle půl hodiny předem) a zahájit show. Zdrželi jste to kvůli dlouhé frontě o 5 minut? Je parkování obtížné? Déšť? Manažer vám dá vědět, pokud se mimo budovu děje něco zvláštního - je to stejně důležité jako to, co se děje v zákulisí

128552 22
128552 22

Krok 5. Spusťte show

Použijte protokol náhlavní soupravy, o kterém jsme právě mluvili. Takže při odpočítávání 5 zamiřte na instrukční stanoviště a sestavte tým. Mluvili jste předem se správcem budovy, máte zapnuté sluchátka, publikum je připraveno, takže je čas odpočítávat. Otevřete závěsy a spusťte show!

128552 23
128552 23

Krok 6. Zadejte zprávu o výkonu

Tato zpráva je užitečná pro informování o průběhu pořadu, délce pořadu, počtu hostů a také o všech problémech nebo čemkoli, co je třeba vyřešit před další show. Je pravděpodobné, že se tato zpráva bude opakovat každou noc a vy to zvládnete, když zavřete jedno oko a opřete jednu ruku.

Část 4 ze 4: Mít vlastnosti dobrého manažera fáze

128552 24
128552 24

Krok 1. Spolupracujte se zkušenými manažery pódií

Můžete si myslet, že roky být technickým odborníkem jsou tou správnou přípravou, ale co opravdu pomáhá, je pracovat se skvělým manažerem pódia. Jak vidíte, manažer fáze musí mít schopnost ovlivňovat lidi, technické znalosti, vidět problémy a umět udržovat ve věcech pořádek. Tato pozice vyžaduje velmi specifický typ člověka!

Dobrý dobrý jevištní manažer dokáže rychle najít šroubováky a opravit poškozené vlastnosti, ale je také schopen koordinovat režiséry a herce - což jsou dva velmi odlišné typy lidí - a předvídat jejich problémy. Dobří manažeři fáze mají několik typů inteligence

128552 25
128552 25

Krok 2. Buďte preferovaným vůdcem

Musíte být sympatičtí, ale schopni udržet si autoritu, aby vás členové show a štáb mohli poslouchat a respektovat vás. Pokud se vám to nelíbí, nikdo s vámi nebude chtít znovu spolupracovat. Pokud to nebude respektováno, jako orgán nebudete moci zajistit bezpečnost obsazení a posádky. Jste nedílnou součástí výstavního stroje. Pokud nemůžete vést, věci se rozpadnou.

Vyvolejte kontrolu od prvního konkurzu. Manažer pódia nemusí být postavou, které by se měl bát, přesto by měl být respektován. Nemusíte lidi strašit, aby uposlechli, ale na druhou stranu se nebojte jednat rozhodně, když je to nutné. Počítejte s respektem na začátku procesu a respektem ke svému okolí

128552 26
128552 26

Krok 3. Upřednostněte výběr režisérů

Musíte mít schopnost zachovat uměleckou a technickou integritu události. Vaším úkolem jako jevištní manažer je udržovat vizi režiséra během představení, a to buď 5 nebo 500krát. Pokud se věci změní, opravte je.

I když nesouhlasíte, vaše práce musí být stále hotová. Chtěl režisér světlo tak slabé, že jste sotva viděli herce? Pokud ano, dělejte si, co chce. To je vaše práce - i když ředitel není přítomen

128552 27
128552 27

Krok 4. Zůstaňte v klidu

Pokud neděláte nic jiného, zůstaňte vždy v klidu. Když propadnete panice, propadnou panice i všichni ostatní. Pamatujte, že akce musí pokračovat a všechno bude v pořádku. Buďte tedy dobrým příkladem a zůstaňte v klidu. K řešení problémů máte pomoc v podobě členů posádky.

  • Pojď, ještě jednou: zachovej klid. Ano, o spoustu věcí se musíte starat. Nedostanete obdiv a chválu. Lidé vás za vaše schopnosti neocení. Když se však něco pokazí, budou vás stále hledat. Takže se nadechněte, držte si odstup a něco udělejte. Můžeš!
  • Při cvičení vždy nastavte atmosféru tak, aby zůstala profesionální a kontrolovaná. Pusťte tichou hudbu, minimalizujte hlasité povídání a pokud je to možné, snažte se dát režisérovi čas na přemýšlení, když vejde do divadla. Pokud začnete s uklidňující atmosférou, nebudete muset každému ve svém týmu říkat, aby se uklidnil.
128552 28
128552 28

Krok 5. Poznejte své členy posádky co nejlépe, abyste předvídali problémy

Věřte jim. Přijde čas, kdy vaše ženská posádka, která je malého vzrůstu, bude jediná schopná postavit pódium správně. Někdy mu však možná budete muset pomoci, například při otáčení trojského koně. Takové věci vám pomohou najít řešení.

  • Někteří lidé navíc budou také nekompatibilní a nespolehliví. Zjistěte pár věcí, například kdo je skvělý s pilami a kdo umí rozmotávat pomlázky? Kdo nemůže věnovat pozornost déle než pět minut a komu byste věřil, že bude řídit vaše auto? Ujistěte se, že znáte odpovědi na takové věci.
  • V případě nouzového nebo požárního poplachu je vaší odpovědností zajistit bezpečnost obsazení a posádky. Zkontrolujte zásady kina v nouzových situacích.
128552 29
128552 29

Krok 6. Buďte vrchním seržantem a roztleskávačkou

Musíte být pevní, ale přesto milí. Ujistěte se, že každý dělá svou práci včas, a dejte mu vědět, když nedosahuje dobrých výsledků. Měli byste však také show podporovat a být pozitivní. Pamatujte, že každý je také ve stresu.

Ukázkový týden je místo, kde je nejvíce potřeba pozitivní přístup. Režiséři budou zvědaví hádat, zda jejich show uspěje. Herci chtějí vědět, jestli budou vypadat hloupě nebo ne. Buďte si těchto věcí vědomi a poskytněte podporu. Vstupte do divadla s úsměvem a dobrým přístupem, bez ohledu na to, co si myslíte

128552 30
128552 30

Krok 7. Omluvte se, když se mýlíte, a pokračujte ve své práci

Protože děláte několik věcí najednou, budete dělat chyby. K této chybě dojde několikrát. Omluvte se a okamžitě zapomeňte. Nenamáčejte se do toho ani nevrtejte. Každý dělá chyby. Tento úkol je obtížný. Poučíte se z toho a teď je po všem.

Každý v divadle má obecně očekávání, jak věci fungují. Všichni uvažují trochu jinak. Protože nebudete schopni splnit všechna jejich přání, udělejte to, co vám vyhovuje. Pokud je to lepší, dejte na jejich rady a pokud ne, ignorujte je. Vězte však, že budete muset udělat chyby, abyste našli to, co je pro vás to pravé. To je přirozené! Jen se ujistěte, že se můžete odrazit, protože událost závisí na vašich schopnostech

Tipy

  • Nenechte se zastrašit herci. Ignorujte jejich hvězdný status, věk nebo chování, které může být zastrašující. Buďte milí, profesionální, přátelští a asertivní. Pokud otevřete mezeru, věci se rychle rozpadnou. Nikdo vás neocení za to, že jste se poddali.
  • Oblečte se bezpečně a pohodlně. Zatímco odhalující sandály, které jste si koupili včera, jsou hezčí, uvědomte si, že rozhodnutí nosit je nemusí být správné, zvláště pokud na palec na noze odhodíte objemný šatník potřebný pro druhou scénu.
  • Vždy mějte u sebe hromadu papírů nebo notebook. Tyto dvě položky budou užitečné pro psaní pokynů a poznámek pro sebe. Vzpomínky nikdy nefungují. Vezměte si s sebou notebook, mobilní telefon nebo cokoli jiného, co můžete použít k pořizování poznámek po celou dobu, a užijte si to naplno.
  • Nastavit prioritu. Vytvořte si seznam věcí, které je třeba udělat, co nejdříve a udělejte je v pořádku. Tento seznam neignorujte, s výjimkou nouzových důvodů. Jinak něco zapomenete nebo nebudete mít čas to dokončit.
  • Přečtěte si skript alespoň 10krát od začátku do konce. Ovládněte svůj materiál.
  • Proveďte malý průzkum období, dob, postav nebo historických odkazů. Možná vás nikdy nebudou kontaktovat kvůli těmto informacím (a nikdy se nepřihlásíte jako dobrovolník, pokud o to nebudete požádáni), ale vědět více o show pomůže v práci.
  • Až budete najati na spuštění události, proveďte analýzu skriptu. Schéma vchodů a východů a postav, které jsou ve scéně.
  • Pamatujte, že pokud můžete být milí k ostatním lidem, budou milí i k vám.
  • Začněte přemýšlet o vybavení, které budete potřebovat, a o oblastech, kterým je třeba věnovat pozornost.
  • Když vejdete do divadla, začněte hned. V opačném případě se vaše práce hromadí a bude mít zpoždění.
  • Začněte přemýšlet o stopách k poloze osvětlení. Světelný designér pomůže, ale ujistěte se, že vše zvládnete pro případ, že by se něco pokazilo.
  • Před velkými rozhodnutími o scéně, osvětlení atd. Se vždy zeptejte ředitele.

Varování

  • Vždy řekněte prosím. To, že jsi u moci, neznamená, že můžeš být hrubý a zapomenout na své způsoby.
  • Nebojte se říci „nevím“. Rychle však přidejte „Zjistím o těchto informacích a dám vám vědět, jakmile to bude možné“. Nezapomeňte sledovat.
  • Přehlídka může kvůli drbům vytvořit toxickou atmosféru. Drby mohou vznikat, ať už na střední škole nebo na profesionální úrovni. Nikdy nedovolte škodlivé drby, ať už osobně, přes telefon, textové zprávy nebo online. Definujte pevné zásady a implementujte je.
  • Pokud neznáte odpověď na otázku, okamžitě to zjistěte. Nikdy neodpovídejte na otázku bez správné odpovědi.
  • Pamatujte, že to není hra. I když etapu zvládáte jen na střední škole, berte tento úkol vážně. Když považujete etapové řízení za kariéru, vězte, že každá práce, kterou děláte, bude základem, na kterém můžete stavět svůj budoucí úspěch.
  • Herci vás někdy požádají, abyste dělali nemožné věci. Řekněte uctivě „ne“. Nabídněte jiná řešení, která jejich problému pomohou, nebo požádejte někoho jiného, aby jim pomohl s produkčním týmem.
  • Pamatujte, že pracujete pro výrobní oddělení. Zodpovídáte vedoucím výroby.
  • Když řídíte událost, nepřibližujte se příliš k hercům a nechodte s nikým z týmu herců/štábů. Jste součástí manažerského týmu a měli byste mít schopnost rozhodovat se na základě produkčních potřeb, nikoli osobních vztahů.

Doporučuje: