Jak někoho vyhodit: 9 kroků (s obrázky)

Obsah:

Jak někoho vyhodit: 9 kroků (s obrázky)
Jak někoho vyhodit: 9 kroků (s obrázky)

Video: Jak někoho vyhodit: 9 kroků (s obrázky)

Video: Jak někoho vyhodit: 9 kroků (s obrázky)
Video: DAVID, nemoc motýlích křídel (EB), 23 let, srdcedetem.cz 2024, Smět
Anonim

Každý se čas od času podráždí chováním spolupracovníků, ale pokud pracujete s někým, kdo je naprosto nekompetentní, ohrožuje bezpečnost vás a dalších spolupracovníků nebo vážně podkopává morálku v kanceláři, možná je na čase začít jednat. Přečtěte si tento článek, abyste se vypořádali s touto poměrně komplikovanou situací.

Krok

Část 1 ze 3: Rozhodnutí podniknout akci

Získejte někoho propuštěného Krok 1
Získejte někoho propuštěného Krok 1

Krok 1. Ujistěte se, že máte platný důvod požádat o propuštění dané osoby

To, že ho osobně nemám rád, není dost silný důvod, aby přišel o práci. Mějte na paměti, že i když vy a on nespolupracujete dobře, je možné, že na tom závisí život jeho rodiny. Udělejte si čas a zvažte, zda opravdu chcete být zodpovědní za jeho střelbu. Vaše úvaha je dostatečně silná, pokud spolupracovník:

  • Zasahujte do své schopnosti pracovat.
  • Zasahujte do schopnosti jiných lidí pracovat.
  • Krádež času společnosti tím, že přijde pozdě, líný a nespolupracuje.
  • Vytváření nepřátelského a neproduktivního pracovního prostředí.
  • Obtěžujte vás nebo jiného spolupracovníka sexuálně, fyzicky nebo verbálně.
Získejte někoho, kdo je propuštěn, krok 2
Získejte někoho, kdo je propuštěn, krok 2

Krok 2. Požádejte o podporu

Vaše důvody se budou zdát silnější, pokud je podporují další spolupracovníci. Zeptejte se, jestli si někdo jiný myslí o vašem spolupracovníkovi stejně jako vy.

  • Zkuste hledat podporu diplomaticky. Vyhněte se šíření fám nebo se snažte přesvědčit ostatní, aby začali spolupracovníka nenávidět. Začněte však otázkou typu: „Co si tedy myslíte o novém zaměstnanci?“nebo „je opravdu zajímavé slyšet Joniho mluvit se svým klientem po telefonu“nebo „víš, kdy se Joni dostane do kanceláře?“
  • Pokud najdete jednoho nebo více spolupracovníků, kteří s vaší stížností souhlasí, zeptejte se jich, zda by na vás nechtěli podat formální stížnost.
Získejte někoho, kdo je propuštěn, krok 3
Získejte někoho, kdo je propuštěn, krok 3

Krok 3. Věnujte pozornost dané osobě

Věnujte pozornost chování spolupracovníků v kanceláři, abyste měli při psaní dopisu se stížností spolehlivé důkazy a vedli si záznamy o tom, co se stalo. Dávejte si pozor na chování, které porušuje pravidla, a dělejte si poznámky.

  • Zaznamenejte si datum, čas a podrobný popis jeho protiprávního chování, aby vaše úvahy působily přesvědčivěji, a váš manažer má pádné důkazy, které ho vyhodí. To je jednodušší, pokud pracujete současně s ním, ve stejné oblasti.
  • Pokuste se rozlišovat mezi vážným špatným chováním a ovlivňováním pracovního prostředí drobnými přestupky. Nečistit konferenční stolek není tak velký problém, jako přijít do kanceláře opilý.

Část 2 ze 3: Podání formální stížnosti

Získejte někoho, kdo je propuštěn, krok 4
Získejte někoho, kdo je propuštěn, krok 4

Krok 1. Naplánujte si schůzku se svým manažerem nebo šéfem

Při určování nejvhodnější osoby k projednání tohoto problému pečlivě zvažte. Pokud je to možné, naplánujte si osobní setkání.

  • Přineste si poznámky na schůzku, stejně jako ostatní spolupracovníci, kteří si také chtějí stěžovat.
  • Požádejte o zachování důvěrnosti vaší stížnosti. Tímto způsobem se můžete vyhnout nepřátelství se spolupracovníkem.
  • Nepodávejte stížnost prostřednictvím e-mailu, který je snadnější ignorovat a je méně formální než osobní schůzka. E -mail také zanechává písemné důkazy o vaší stížnosti, kterým byste se měli vyhnout.
Získejte někoho, kdo je propuštěn, krok 5
Získejte někoho, kdo je propuštěn, krok 5

Krok 2. Naplánujte si, co chcete říci

Dobře si rozmyslete, co chcete říct, a procvičte si to říkat klidným hlasem. Pokud jste z dané osoby frustrovaní, může si váš šéf myslet, že jde spíše o osobní nadsázku než o vážnou stížnost, kterou děláte pro dobro společnosti.

  • Popište některé silné stránky člověka: "Mám Joniho opravdu rád. Je vtipný a myslím si, že je to dobrý člověk, a doufám, že se změní. Ale mám o něj strach."
  • Nežádejte ihned svého šéfa, aby ho vyhodil. Pokud se vás manažer zeptá: „Co si myslíte, že bych měl udělat?“, Jasně uveďte, jaké kroky chcete, ale ne vaše rozhodnutí.
Získejte někoho vypáleného Krok 6
Získejte někoho vypáleného Krok 6

Krok 3. Nechte to vyřešit vaším manažerem

Jakmile podáte formální stížnost, přestanete odpovídat za to, že se dané osobě budete věnovat nebo se ji pokusíte vyhodit. Vraťte se k tomu, abyste se soustředili na svůj život v kanceláři i mimo ni, a pokud vás obtěžuje, snažte se vyhýbat spolupracovníkovi.

Část 3 ze 3: Použití nepřímých způsobů

Získejte někoho, kdo je propuštěn, krok 7
Získejte někoho, kdo je propuštěn, krok 7

Krok 1. Vytvořte situaci, která ztěžuje další práci

Než očividně sabotujete, zkuste přimět neschopného spolupracovníka, aby si zničil vlastní práci.

  • Pokud neustále chodí pozdě do práce, pozvěte ho večer ve všední den. Odděleně naplánujte schůzku na další den se svým šéfem a řekněte, že tam budou vaši spolupracovníci. Přijďte do kanceláře svěží a plní energie, na druhou stranu předstírejte, že jste zmatení, když se váš spolupracovník schůzky neúčastní.
  • Pokud má váš spolupracovník potíže s proklínáním zákazníka, požádejte staršího věřícího muže, aby pozval své přátele z kostela na návštěvu, zatímco je váš spolupracovník v práci. Ať si stěžují vašemu nadřízenému.
Získejte někoho, kdo je propuštěn, krok 8
Získejte někoho, kdo je propuštěn, krok 8

Krok 2. Zvažte další kreativní možnosti

Někdy se jen chcete někoho zbavit. Je čas nasměrovat vaši kreativitu, abyste toho dosáhli. Buďte opatrní, pokud se pokoušíte manipulovat s čímkoli, když se pokoušíte dostat někoho jiného, nebo vás může vyhodit.

  • Objednejte si výrobky pro dospělé na adresu svého spolupracovníka, ale neuvádějte číslo pokoje, takže ho doručovatel musí hledat všude. Čím nevhodnější produkt jste si objednali, tím lépe.
  • Pomocí počítače svého spolupracovníka posílejte svému šéfovi obscénní, ale přesvědčivé e -maily.
  • Pokud tam není, vyměňte mu obrazovku počítače za porno videa. Požádejte svého šéfa, aby se ráno sešel u stolu vašeho spolupracovníka, než to bude vědět.
Získejte někoho, kdo je propuštěn, krok 9
Získejte někoho, kdo je propuštěn, krok 9

Krok 3. Pomozte mu

I když byste mohli očekávat, že bude spolupracovník okamžitě vyhozen, cokoli, kvůli čemu odstoupil, je pro vás stále dobré. Třeba tím, že mu nabídnete novou práci, která ho zajímá, nebo si neustále na svou práci stěžujete a přesvědčíte ho, aby odstoupil. Pokud tomu tak je, můžete pomoci všem.

Tipy

Pokud nemůžete vyjít se svým spolupracovníkem, zkuste nejprve pracovat od něj, než se ho snažit vyhodit. Tímto způsobem se můžete vyhnout nepříjemným interakcím, aniž byste ho vyhodili

Doporučuje: