Jsou ve vaší společnosti nějaká zajímavá volná místa? Zaměstnanci jsou důležitým základem silného podnikání a společnosti, proto musíte být schopni najít nejvhodnější lidi, kteří by byli zaměstnanci ve vaší společnosti. Nábor lze provádět poskytováním informací prostřednictvím webových stránek a pracovních veletrhů nebo pomocí obchodních spojení, referencí a dalších kreativnějších způsobů. Přečtěte si tento článek, pokud chcete vědět, jak najmout správné zaměstnance pro vaši společnost.
Krok
Metoda 1 ze 2: Aktivně nábor
Krok 1. Najměte zaměstnance zevnitř společnosti
Jedním z nejlepších způsobů, jak najít nejvhodnější zaměstnance na novou pozici, je zvážit jejich loajalitu vůči vaší společnosti. Kdo dobře porozuměl zásadám společnosti a důvěřuje mu mnoho lidí? Pokud nemusíte riskovat, můžete ušetřit čas najímáním zaměstnanců mimo společnost na obsazení těchto pozic. Pečlivě zvažte, zda je někdo z vašich zaměstnanců vhodný pro tuto práci, a požádejte ho, aby se přihlásil.
Určete, jaká důležitá kritéria je třeba vzít v úvahu, abyste mohli s pomocí vedoucích oddělení nebo personální správy vybrat nejvhodnější zaměstnance. Vaši kolegové manažeři mohou poskytnout informace o kritériích, která musí být splněna, aby byl zaměstnanec úspěšný, například z hlediska péče o malé věci, zkušeností, úrovně vzdělání a přizpůsobivosti. Kromě toho mohou manažeři také doporučit někoho, koho považují za vhodného pro tuto práci
Krok 2. Požádejte o reference zaměstnance
Udělejte oznámení a dejte zaměstnancům vědět, že chcete přijmout nového zaměstnance. Můžete získat reference od lidí, kteří danou společnost dobře znají, a oni vám mohou doporučit lidi, kteří se s největší pravděpodobností pro tuto práci hodí. Zaměstnanci nebudou riskovat svou vlastní pověst zasíláním nekvalifikovaných kandidátů, takže jste v bezpečí, pokud zvolíte tuto metodu.
- Zaměstnanci na příbuzných odděleních mají obvykle vztahy se zkušenými kandidáty, aby mohli doporučit své přátele nebo známé, kteří hledají novou a kvalifikovanou práci.
- Pošlete svým zaměstnancům e -mail s vysvětlením podrobností práce a požádejte je, aby přeposlali váš e -mail lidem, které považují za vhodné.
- Existence motivační nabídky pro zaměstnance, kteří poskytují nejlepší reference, bude velmi nápomocná při hledání nejlepších zaměstnanců.
Krok 3. Využijte své obchodní kontakty
Někdo mimo společnost s novými myšlenkami může být někdy nejvhodnějším kandidátem na obsazení volného pracovního místa na určité pozici. Můžete také využít svých kontaktních údajů, místo toho, abyste měli příležitost podat žádost lidem, které neznáte. Spojte se s lidmi, se kterými pracujete několik let a kteří vás již znají a chápou, co od zaměstnance chcete. Zeptejte se, zda vědí o někom, kdo by byl pro tuto pozici nejvhodnějším kandidátem.
- Také se obraťte na své kolegy a obchodní partnery, abyste získali kladné i záporné reference nebo příspěvky při náboru zaměstnanců.
- Vaši obchodní kolegové mohou také poskytovat rady na webových stránkách nebo na veletrzích pracovních příležitostí, které vám skutečně mohou pomoci najít ty nejlepší zaměstnance.
Krok 4. Poskytněte zajímavé informace o vaší společnosti a dostupných nabídkách práce
Je důležité vybrat zaměstnance, ale měli byste jim také být schopni poskytnout nejlepší a nejatraktivnější nabídky následujícím způsobem:
- Představte svou firemní kulturu. Popište každodenní pracovní prostředí vaší společnosti a podrobně popište „kulturu“vaší společnosti. Řekněte nám také, jak jste rádi, že zde pracujete.
- Nabídněte konkurenceschopné platy a výhody, i když to není zárukou, že budete úspěšní při náboru zaměstnanců, ale tato nabídka vám neublíží.
- Vysvětlete, že pozice, kterou nabízíte, je prestižní a náročná. Tyto dva aspekty jsou cennými pobídkami pro získání nejlepších kandidátů. Pracovní uspokojení bude vyplývat z pocitu respektu a příležitosti učit se novým věcem a příležitosti prokázat úspěch při řešení překážek.
- Nabídněte to, co ostatní společnosti neposkytují. Flexibilní pracovní doba je například velmi cenným přínosem, který mnoho jiných společností obecně nenabízí. Tím, že dáte svým zaměstnancům příležitost pracovat z domova a vzít si potřebné volno, bude se vaše společnost odlišovat od ostatních.
Krok 5. Vybudujte databázi kandidátů
Pořádejte pravidelné pohovory a získejte informace o uchazečích, kteří mají nárok na zaměstnání, i když to v tuto chvíli není potřeba, abyste byli v případě volného místa připraveni s databází nejlepších kandidátů.
Obohaťte svou databázi tím, že požádáte tyto kandidáty o reference. Když zavoláte někomu, koho váš kandidát uvádí, požádejte o informace o kandidátovi a poté prozkoumejte osobu, se kterou mluvíte, a zeptejte se ho na jeho pozadí. Můžete také najmout manažery z vašich kandidátů, zatímco jsou ještě ve staré společnosti
Krok 6. Použijte weby sociálních sítí
Správné zaměstnance můžete najmout pomocí online nástrojů, jako je LinkedIn nebo konkrétních webů ve vašem oboru, které obsahují profily lidí ve vašem oboru podnikání. Uchazeči o zaměstnání jsou široce využíváni k hledání zaměstnání, která odpovídají jejich dovednostem.
I když osoba, kterou se pokoušíte zaměstnat, stále pracuje, neuškodí, když se sejdete, abyste tuto osobu lépe poznali. Můžete také mluvit o těchto nabídkách práce a zjistit, zda mají zájem. Pokud ne, mohou být schopni navrhnout někoho vhodného jako kandidáta
Metoda 2 ze 2: Pasivní nábor
Krok 1. Písemně vysvětlete, jaké jsou výhody vaší společnosti
Zaměstnanci s vysoce kvalitní prací najdou práci v zajímavých a zábavných společnostech. Nejlepší kandidáti budou ignorovat nudné nebo nezajímavé detaily zaměstnání. Podrobnosti o práci, které sdělujete, by měly být schopné upoutat pozornost potenciálních zaměstnanců poskytnutím přesvědčivého vysvětlení poslání vaší společnosti a důležité role pozice, kterou je třeba obsadit.
- Popište, čím je vaše společnost výjimečná a lepší než konkurence.
- Poskytněte informace o hlavních cílech vaší společnosti a poskytněte představu o důležitosti těchto cílů, například pro záchranu ohrožených zvířat nebo prodej nejprodávanější zubní pasty.
Krok 2. Poskytněte přehled o firemní kultuře
Potenciální zaměstnanci obvykle chtějí vědět, jací by byli, kdyby pro vás pracovali. Ukažte svou skutečnou firemní kulturu, abyste přilákali vhodné kandidáty. Styl a obsah vašeho vysvětlení musí být schopen poskytnout čtenářům úplný obraz o stavu vaší společnosti.
- Pokud je vaše společnost prestižní a formální, použijte formální styl jazyka se standardními slovy.
- Pokud je vaše společnost uvolněná a inovativní, můžete pomocí slangu nebo vtipů dát lidem vědět, že tato práce vyžaduje lidi se silnými osobnostmi.
Krok 3. Definujte úlohu, kterou chcete obsadit
Začněte uvedením názvu pozice a pozadí, které musí být splněno s cílem, aby lidé, kteří nesplňují podmínky, byli sami odfiltrováni a neutopili vás v hromadě aplikací. Poskytněte podrobné informace o tom, co se od této práce vyžaduje, včetně obecných a konkrétních pracovních povinností.
- Vysvětlete, čím bude tato práce zajímavá, ale také upřímně vysvětlete méně okouzlující aspekty práce. Pokud například chcete najmout vedoucího kanceláře, potřebujete kandidáta, který je schopen dobře řídit kancelářské činnosti a zároveň musí být ochotný postarat se o objednávání kancelářských potřeb a udržovat příjemnou pracovní atmosféru. Lidé, kteří nemají zájem o méně příjemnou práci vedoucího kanceláře, již nebudou mít zájem se hlásit.
- Neuvádějte příliš mnoho požadavků na více než 5, pokud jde o znalosti, pracovní zkušenosti a vzdělání. Pokud jste příliš konkrétní, můžete přehlížet dobré kandidáty, které práce okamžitě zaujme, i když nemají požadované zkušenosti. Pracovní morálka a přístup člověka také hrají stejně důležitou roli jako dovednosti nebo kvalifikace, pokud jde o jeho úspěch.
Krok 4. Poskytněte pokyny pro podání žádosti
Požádejte o životopis a motivační dopis spolu s dalšími dokumenty, které potřebujete, například sepsáním ukázek. Uveďte konkrétní informace o formátu dokumentu, kontaktních informacích a způsobu, jakým ho chcete odeslat, ať už e -mailem, faxem, odesíláním příloh atd.
Způsob, jakým uchazeč podá přihlášku, o nich může hodně říci. Pokud má někdo potíže s dodržováním předdefinovaných pokynů, nemusíte jej najímat
Krok 5. Nahrajte informace o volných pracovních místech na webové stránky a veletrhy pracovních příležitostí
Určitě dostanete žádosti od tisíců uchazečů šířením nabídek práce ve veřejnoprávních médiích. Bude zde však mnoho údajů, které můžete zkontrolovat, proto si dobře rozmyslete, kam chcete tyto informace sdílet. Vyberte si web, který s největší pravděpodobností přiláká vhodně kvalifikované uchazeče o tuto pozici, místo náhodného šíření informací tak, aby je četly nekvalifikované osoby.
- Nahrajte informace o tomto zaměstnání na web vaší společnosti na stránku s názvem „Kariéra“nebo „Práce“. Tyto informace budou místo zveřejňování informací na veřejnoprávních médiích přitahovat uchazeče, kterým na vaší společnosti opravdu záleží.
- Zveřejněte tyto informace na průmyslových fórech a příslušných webových stránkách. Pokud je vaše společnost například ve filmovém průmyslu, nahrajte tyto informace na webovou stránku stejného odvětví, aby ji mohli vidět lidé obeznámení s daným odvětvím.
- Pokud chcete dostávat více aplikací, například na Craigslist, Monster.com, Jobsdb, Jobindo, Upwork a další webové stránky pro nabídky práce, nahrajte tyto informace na obecné pracovní stránky. Buďte opatrní, protože můžete dostávat spam.
Krok 6. Zkuste reklamu
Velké společnosti mohou umísťovat reklamy do obchodních časopisů nebo na webové stránky, aby přitáhly pozornost kandidátů atraktivnějším způsobem. V poslední době se z reklamy na hlavní stránce časopisů nebo webových stránek začíná stávat trend mezi velkými konkurenčními společnostmi.
Krok 7. Vyberte nejlepší uchazeče a začněte s pohovory
Pokud se aplikace začnou hrnout, začněte s výběrem nejvhodnější osoby pro danou práci. Podívejte se na žádosti od uchazečů, kteří mají pracovní zkušenosti, dovednosti a osobnost, kterou potřebujete, a vyberte několik lidí, s nimiž chcete pohovořit. Z výsledků tohoto pohovoru můžete učinit informované rozhodnutí o kandidátovi vybraném na obsazení této pozice.
- Pokud máte pocit, že informace, které jste šířili, nejsou úspěšné při náboru správných zaměstnanců, zkontrolujte je a poté znovu upravte.
- Buďte trpěliví ve sbírání co největšího počtu žádostí a vedení pohovorů, dokud nenajdete někoho, o kom si myslíte, že by mohl dobře vykonávat svou práci. Během procesu přijímání se můžete cítit docela zdrceni, ale vaše tvrdá práce se nakonec vyplatí.
