Zahájení podnikání vyžaduje hodně úsilí: musíte si vytvořit podnikatelský plán, najít investory, půjčit si peníze a najmout zaměstnance. Předtím však musíte nejprve vytvořit nápad pro podnikání. Tato myšlenka by mohla být novým produktem, službou nebo metodou, kterou jsou spotřebitelé ochotni vyměnit za peníze. Hledání dobrých nápadů vyžaduje myšlení, kreativitu a výzkum. Pokud se chcete stát podnikatelem, mějte při vytváření podnikatelského nápadu na paměti následující.
Krok
Část 1 ze 3: Rozvoj nápadů
Krok 1. Zamyslete se nad tím, jaké zboží nebo služby by vám mohly zlepšit život
Zapište si své silné a slabé stránky. Když se podíváte na seznam, existuje něco, co si myslíte, že by vám mohlo zlepšit život? Zvažte také své zkušenosti. Časem a kreativitou možná dokážete identifikovat některé produkty nebo služby, které by mohly být vyvinuty jako podnikání.
Krok 2. Rozhodněte se, zda chcete poskytovat produkt nebo službu
Nová obchodní myšlenka je s největší pravděpodobností založena na produktu nebo službě. Každý z těchto produktů nebo služeb vyžaduje myšlení a kreativitu. Než se rozhodnete, zvažte všechny výhody a výzvy produktu nebo služby.
- U nového produktu musíte vyvinout dobrý nový produkt nebo zlepšit kvalitu stávajícího produktu. Poté investujte nějaké peníze na jeho výrobu. Toto podnikání stojí peníze, ale pokud je úspěšné, může být velmi výnosné.
- Poskytování služeb odstraní potřebu vyvíjet a vyrábět nové zboží. Možná však budete muset najmout více zaměstnanců, protože podnikání bude obtížné rozvíjet, pokud jste samostatně výdělečně činní.
- Obě možnosti vyžadují marketing a reklamu. Ať už jde o produkt nebo službu, investujte čas a peníze také do tohoto odvětví.
Krok 3. Identifikujte stávající problémy v oboru
Obchod nebo vynález často začíná zklamáním ze stávajícího systému. Skvělý způsob, jak vytvořit podnikatelský plán, je hledat tyto problémy. Pokud vám něco vadí, například nemáte někoho, kdo by zajišťoval opravy sekaček na trávu, ostatní lidé to mohou cítit stejně. To může vytvářet tržní příležitosti. Po rozpoznání problému jej můžete opravit poskytnutím těchto služeb.
Krok 4. Vytvořte stávající podnikatelský nápad
Kromě učení se z problémů se stávajícími odvětvími se můžete také učit od úspěšných podniků. Prostudujte si podnikání a zjistěte, zda ho můžete rozvíjet. Vycházíte -li z myšlenky stávajícího odvětví, můžete si na trhu vytesat své jméno.
Například při vytváření Googlu vzniklo mnoho vyhledávačů. Je však známo, že Google má velmi přesný algoritmus, který zlepšuje kvalitu výsledků vyhledávání. Google dokázal vyvinout dobrý nápad, který již existuje, konkrétně vyhledávač
Krok 5. Myslete dopředu
Úspěšní podnikatelé jsou inovátoři. Nejsou spokojeni se starými metodami nebo technologiemi, ale hledají to, co cítí, že bude fungovat v budoucnosti. Můžete to udělat tak, že si položíte otázku, jaký je další logický krok k vývoji produktu nebo služby. Protože například dálkové vzdělávání a videokonference získávají na popularitě, možná budete chtít založit společnost, která se specializuje na pořádání online schůzek. Při pohledu na aktuální trendy a jejich rozvoji můžete vytvořit myšlenku, která je futuristická a může změnit trh.
Krok 6. Proveďte předběžný spotřebitelský průzkum
Průzkum trhu se obvykle provádí až poté, co máte nápad, ale můžete provést předběžný průzkum a zjistit, čeho si lidé váží. Tento krok vám může pomoci vytvářet nápady na základě přání a potřeb lidí.
- Proveďte malý průzkum na internetu a vyhledejte běžná klíčová slova nebo vyhledávání. Tímto způsobem můžete zjistit, co hledáte nejčastěji, a udělat z toho inspiraci pro svůj podnikatelský nápad.
- Pro složitější způsob hledání oblíbených klíčových slov můžete použít stránky jako Google Adwords nebo Bing Ads. Oba weby mohou také analyzovat vyhledávače a vyhledávat běžná vyhledávání.
Krok 7. Aplikujte své znalosti v jiných oblastech
Dalším způsobem, jak vytvořit nový produkt nebo službu, je použít dovednosti, které jste získali jinde. Díky kreativitě lze dovednosti získané jinde často použít ke zlepšení zcela jiných oblastí. Například Leo Fender, který pracoval jako opravář rádia, využil své odborné znalosti v oblasti elektroniky a zesílení k výrobě své první elektrické kytary. Při vytváření podnikatelského nápadu vezměte v úvahu také všechny své dovednosti. Můžete mít zvláštní talent, který by mohl znamenat revoluci v jiném oboru.
Krok 8. Zapište si všechny své nápady
Bez ohledu na to, jak malé nebo triviální, každý nápad se počítá. Udělejte si ve zvyku zapisovat si do sešitu každý nápad, který máte. Vždy mějte knihu u sebe, protože nikdy nevíte, kdy přijde inspirace. Tímto způsobem lze všechny vaše nápady úhledně uložit do knihy. Čtěte tyto nápady pravidelně a zjistěte, zda můžete některý z nich rozvíjet.
I když máte notebook, měli byste také zvážit možnost zálohovat si počítač. To proto, abyste měli zálohu poznámek pro případ ztráty nebo poškození notebooku. Digitální úložiště vám také umožní třídit nápady úhledněji a efektivněji
Krok 9. Pěstujte svou kreativitu
V této fázi nebuďte příliš kritičtí k nápadům, které přicházejí. Během brainstormingu neomezujte svoji kreativitu. Uvolněte svou mysl a uvidíte, jaké nápady přijdou. Kreativitu a proces vytváření myšlenky lze stimulovat několika způsoby.
- Jít na procházku. Několik studií ukázalo, že chůze pomáhá stimulovat mozkovou aktivitu, zejména kreativitu. Jděte několikrát týdně na procházku, zvláště když máte zpoždění. Nejen zdraví, ale také procházka vám pomůže přijít na dobré nápady. Nezapomeňte si také vzít s sebou na procházku notebook, abyste si mohli okamžitě zapisovat všechny nápady, které přijdou.
- Navštivte stávající obchody. Pokud potřebujete nápady, jděte do obchodů nebo obchodních domů, které prodávají spoustu produktů. Poté zvažte tyto produkty: jaké produkty se prodávají? jaké jsou nevýhody těchto produktů? Věnujte také pozornost položkám, které nejsou na prodej, protože by vám mohly poskytnout představy o produktech, které nejsou na trhu a mohly by být prodány.
- Promluvte si s lidmi z různých oborů. Pokud se pokoušíte vytvořit nový software, nemluvte jen s počítačovými odborníky. Promluvte si s lidmi, kteří pracují v různých oblastech, zvláště s těmi, o kterých toho moc nevíte. Věnujte pozornost tomu, jak tito lidé používají produkt nebo službu k tomu, aby se uživili. To vám umožní kreativně myslet a vidět věci z jiné perspektivy. Nová perspektiva může zvýšit vaši tvůrčí sílu.
- Přečtěte si způsoby kreativního myšlení, kde získáte další nápady týkající se kreativního myšlení.
Krok 10. Odpočívejte
Ačkoli je to trochu klišé, příběhy lidí, kteří ve sprše přicházejí s brilantními nápady, jsou pravdivé. Myšlenky často vznikají, když mozek není nucen o nich přemýšlet. Odpočinkem bude odpočívat i mozek. Během těchto přestávek se snažte nemyslet na své podnikání, produkty nebo cokoli souvisejícího. Udělejte si čas na sledování filmu, čtení knihy, procházku nebo jinou činnost, která vás baví. Během přestávky se mohou objevit dobré nápady, které mohou vyřešit váš problém.
Krok 11. Dostatek spánku
Kromě odpočinku potřebuje mozek také spánek, aby zůstal svěží. Snažte se každou noc dostatečně spát, aby mozek fungoval optimálně. V blízkosti postele také dejte pera a papír. Ve snech se mohou objevit průlomy nebo nápady.
Část 2 ze 3: Hodnocení nápadů
Krok 1. Zvažte klady a zápory svého plánu
Možná máte skvělý nápad, ale žádný realistický způsob, jak toho dosáhnout. Než budete pokračovat, přemýšlejte o tom, zda se skutečně můžete plánu držet. Pokud si například myslíte, že si můžete otevřít skvělou restauraci, ale nikdy jste v restauraci nepracovali a nestudovali kulinářskou školu, může být tato myšlenka docela obtížně realizovatelná. Najděte více informací o tom, jak se zbavit cílů a nápadů, jejichž realizace je příliš obtížná, a jak je učinit dosažitelnějšími.
Krok 2. Zkontrolujte, zda váš nápad již vlastní někdo jiný
Vaše myšlenka je velmi pravděpodobné, že ji již myslel někdo jiný. Jakmile máte obchodní nápad, zkontrolujte, zda o něm přemýšleli ostatní lidé nebo ne. To proto, aby úsilí, čas a peníze investované do myšlenky nebyly zbytečné, protože myšlenka není originální. Abyste tomu zabránili, proveďte důkladný průzkum a zjistěte, zda je váš nápad skutečně originální nebo ne.
- Zpočátku použijte internetový vyhledávač. Vyhledejte informace o službách nebo produktech, které by vás pro vaši firmu mohly napadnout. Pokud se žádná z informací skutečně neshoduje, také se řiďte všemi souvisejícími informacemi a určete, zda existuje někdo, kdo začal podnikat jako vy, nebo ne.
- Zkontrolujte také informace na generálním ředitelství pro duševní vlastnictví indonéského ministerstva práva a lidských práv. Tento proces je složitější než zkoumání na internetu a možná se budete muset poradit s právníkem, který se zabývá patentovým právem.
Krok 3. Prozkoumejte konkurenci, kterou máte
Nepropadejte panice, pokud má stejný nápad i někdo jiný. Mnoho nových podniků má velkou konkurenci, když začínají a překonávají své konkurenty poskytováním lepších služeb nebo produktů. Prozkoumejte také potenciální konkurenci, kterou máte.
- Staňte se zákazníkem svých konkurentů. Kupte si jejich produkt nebo službu, abyste se mohli nejprve podívat, jak fungují. Tímto způsobem můžete své konkurenty důkladně prozkoumat a zjistit, jak je zlepšit.
- Promluvte si se spotřebitelem konkurence. Provádějte formální nebo neformální průzkumy zákazníků vašich konkurentů. Zeptejte se konkrétně, co je považováno za uspokojivé, a ne, abyste mohli své podnikání přizpůsobit jejich názoru.
- Pečlivě si prostudujte recenze (weby nebo blogy), které diskutují o vašich konkurentech na internetu. To proto, abyste mohli zjistit názor spotřebitelů společnosti.
Krok 4. Sdílejte své nápady s rodinou, přáteli a spolupracovníky
Před průzkumem spotřebitelů se poraďte s lidmi, které dobře znáte. Sdílejte s nimi svůj nápad a vysvětlete, jak může zlepšit stávající odvětví. Zeptejte se jich, zda si koupí produkt nebo službu, a požádejte je, aby odpověděli upřímně. Tímto způsobem získáte počáteční hodnocení svého nápadu od lidí, kterým můžete věřit. Mohou podpořit vaši myšlenku, poskytnout konstruktivní kritiku nebo jim říci, že realizace myšlenky je obtížná. Ať už je dána jakákoli rada, měli byste ji přijmout.
Krok 5. Promluvte si s potenciálními zákazníky
Po vytvoření nápadu a jeho sdílení s několika blízkými přáteli musíte zjistit, jaký potenciální trh máte. Můžete to udělat několika způsoby.
- Rozhovor s potenciálními zákazníky přímo. Vydejte se tam, kde by se lidé mohli zajímat o vaše podnikání. Pokud například vyvíjíte nový typ rybářské návnady, zajděte do některých obchodů se sportovním zbožím a promluvte si s lidmi v rybářské sekci. Uveďte stručný popis svého podnikání a zeptejte se ho, zda je toto podnikání zajímá nebo ne. Také se ujistěte, že to nebudete dělat příliš dlouho. I když některým lidem může vadit, že o tom budou dále diskutovat, většině to může připadat nepříjemné, pokud jim budete zabírat příliš mnoho času.
- Zasílejte průzkumy e -mailem. Jednoduché průzkumy lze vytvářet stejně snadno jako pomocí programu Google Forms. Vzhledem k tomu, že se vaše firma ještě nerozrostla, můžete mít potíže se získáváním e -mailových adres lidí zapojených do tohoto průzkumu. Chcete -li to vyřešit, zkuste poslat tento průzkum lidem, které znáte, a požádat je, aby jej distribuovali do svých vztahů.
Krok 6. Rozpoznejte rizika a výzvy
Všechny obchodní plány mají rizika, finanční i osobní. Můžete čelit mnoha výzvám, od nedostatku finančních prostředků, sporů s obchodními partnery až po problémy v osobních vztazích. Připravte se čelit těmto rizikům. Zamyslete se nad tím, jakým výzvám můžete čelit. Tímto způsobem můžete zvýšit své šance na jejich překonání a pokračování v podnikání. Mnoho začínajících podniků čelí problémům při zahájení podnikání. Při překonávání těchto výzev mějte na paměti následující body.
- Pracujte pouze s lidmi, kterým důvěřujete. Špatní spolupracovníci nebo dodavatelé mohou vaši firmu zničit. Vyhněte se tomuto problému spoluprací s lidmi, kterým důvěřujete.
- Než budete pokračovat, vždy se ujistěte, že máte dostatek finančních prostředků. Mnoho startupů selže kvůli nedostatku finančních prostředků. Abyste se vyhnuli dluhu nebo bankrotu, nepokračujte v myšlence, pokud vám chybí finance.
- Ochota provést změny. I když jste úspěšní v zahájení podnikání, trh kolem vás se stále změní. Chcete -li zůstat konkurenceschopní, přizpůsobte své podnikání těmto změnám.
- Povstaň z neúspěchu. Mnoho startupů selže. Musíte pochopit, že neúspěchem všechno nekončí a můžete pokračovat ve svém podnikání s lepšími nápady a vyššími náklady.
Krok 7. Určete, zda váš plán bude fungovat, nebo ne
Po všech těchto krocích musíte učinit konečné rozhodnutí, zda váš plán bude fungovat, nebo ne. Při jeho hodnocení a rozhodování je třeba vážně zvážit mnoho komponent.
- Zvažte všechny výsledky svých rozhovorů a průzkumů. Existuje pro váš podnikatelský plán trh? Buďte při tom objektivní a nepřesvědčujte se, abyste šli do plánu, pokud má zájem jen několik lidí. Pokud lidé nemají zájem o koupi nápadu nebo produktu, hledejte jiné obchodní nápady.
- Určete úroveň své konkurence. Pokud je konkurence tvrdá, musíte tvrdě pracovat, abyste ji porazili. Udělejte si čas na definování strategie, jak toho dosáhnout.
- Proveďte analýzu nákladů svého podnikatelského plánu. I když existuje dobrý trh, stále musíte zjistit, zda je tato myšlenka ekonomicky životaschopná nebo ne. Možná budete muset znovu zvážit, pokud jsou náklady na spuštění a provoz velmi vysoké. Myslete také na zdroj finančních prostředků, celkový rozpočet plánu a očekávané přínosy. Další informace o tomto tématu najdete v článku Jak provést analýzu nákladů.
Krok 8. Seřaďte své nápady
Pokud máte více než jeden nápad, seřaďte je od nejlepšího po nejhorší. Analyzujte nápady pomocí všech předchozích otázek a vypočítejte pravděpodobnost úspěchu. Poté zařaďte nápady začínající číslem 1 jako nejlepší. Tímto způsobem můžete zajistit, že své úsilí zaměříte na nejlepší nápady. Návrhy v dolní části sekvence je třeba před jejich implementací odstranit nebo upgradovat.
Část 3 ze 3: Realizace podnikatelské myšlenky
Krok 1. Vyberte nejlepší nápad
Po pečlivém vyhodnocení a zvážení různých nápadů, které máte, se rozhodněte pro ten nejlepší. Na tuto myšlenku byste měli soustředit své úsilí. Po výběru nejlepšího nápadu začněte provádět kroky k jeho uskutečnění.
Krok 2. Určete obchodní strukturu
Podniky lze zakládat s různými strukturami a každá struktura ovlivní vaše obchodní plánování a právní postavení. Některé z nich jsou jediným vlastníkem, společností s ručením omezeným a společností. Podívejte se na podrobné informace o tom a určete nejlepší strukturu pro vaše podnikání.
Krok 3. Vypracujte podnikatelský plán
Jakmile se rozhodnete, na který nápad se zaměřit, budete potřebovat obchodní plán. Obchodní plán bude definovat identitu společnosti, služby, které nabízí, a projektovat její náklady a potenciální příjmy. Nejenže vám to pomůže soustředit se a uspořádat si nápady, ale také to investorům pomůže zjistit, jaký zisk by vaše firma mohla vydělat.
Krok 4. Najděte financování pro své podnikání
Obchodní nápady nelze realizovat bez finančních prostředků. Po vytvoření podnikatelského plánu ho musíte předložit investorům, abyste získali kapitál na zahájení podnikání. Kapitál lze obvykle získat prostřednictvím dvou možností: bank a soukromých investorů. Obě možnosti mají své výhody a nevýhody a můžete nakonec použít kombinaci obou.
- Banka. V závislosti na typu půjčky můžete získat půjčku od banky na několik měsíců až několik let. Tyto prostředky lze použít na náklady na spuštění a provoz prvních několik měsíců.
- Soukromí investoři. Tito investoři mohou být přátelé, rodina nebo jiní majitelé podniků, kteří mají zájem investovat. Ujistěte se, že určíte, zda tito lidé poskytují pouze půjčky, které musíte platit s úroky, nebo skutečně investují do vaší společnosti. Je dobré předcházet problémům, uzavřít smlouvu, kterou se dohoda řídí, a potvrdit smlouvu notáři.
Tipy
- Další možností, kterou lze udělat, je přemýšlet o spoustě divokých nápadů, ale pak je během eliminačního procesu pečlivě vyhodnotit.
- Nebojte se přijít se špatnými nápady. Možná máte spoustu nápadů, které nemohou pokračovat, dokud ve skutečnosti nenajdete ten, který lze rozvíjet. Klíčem je vytrvalost.
