Stát se úspěšným mladým podnikatelem rozhodně není jednoduchá záležitost. Vybudujte si cestu k úspěchu stanovením cílů a poskytnutím kapitálu. Rozšiřte svou společnost tvrdou prací, skvělým personálem a inzerováním svého zboží nebo služeb. Po dosažení zisku reinvestujte své peníze na rozšíření podnikání nebo zkuste jiné podnikání.
Krok
Část 1 ze 4: Hledání podnikatele ve vás
Krok 1. Vyzkoušejte test osobnosti
Než se stanete podnikatelem, zjistěte, zda máte na to, abyste byli úspěšní. Vyhodnoťte své silné a slabé stránky realisticky. Věnujte pozornost zejména oblastem schopností (znalosti a zkušenosti), dovednostem (dovednostem a preferencím) a osobnosti (vytrvalost, odolnost). Máte znalosti a zkušenosti potřebné k úspěchu ve zvoleném odvětví? Dokážete překonat neúspěchy a potíže na cestě k úspěchu? Nakonec určete, zda máte finanční kapitál na zahájení podnikání.
Krok 2. Buďte řešením problémů
Mnoho lidí doufá, že něco vyrobí, nebo si představí zboží nebo služby, které doufají vyvinout. Ve skutečnosti to ale jen velmi málo lidí uskutečňuje. Chcete -li být úspěšným mladým podnikatelem, musíte být otevřeni inspiraci tím, že se na svět kolem sebe díváte očima lidí, kteří dokážou řešit problémy. Chcete -li proces zahájit, odpovězte na následující otázky:
- Jaký druh obsahu si přejete, aby byl na internetu?
- Jakou hru byste chtěli hrát?
- Existuje zboží nebo služby, které vám mohou pomoci nakrmit bezdomovce?
- Ať už se vydáte jakoukoli cestou, začněte identifikací problému a sněním o řešení. Zapište si všechny nápady, jakkoli se mohou zdát bláznivé.
Krok 3. Udělejte si čas na generování kreativity
Než začnete podnikat, věnujte čas hledání inspirace. Najděte si ve svém rozvrhu čas na odpočinek a nechte svou kreativitu plynout. Zkuste se projít po stromech, přečíst si knihu na klidném místě nebo jet bezcílně. Udělejte si chvíli na rozmyšlenou, zvažte a přemýšlejte o tom, jak se nejlépe rozvíjet jako podnikatel.
Mít aktivní životní styl. Neseďte na jednom místě déle než hodinu. Pravidelné cvičení alespoň 30 minut každý den je velmi důležité pro fyzické i duševní zdraví. I chůze může zlepšit váš proces myšlení a budete se cítit kreativnější
Krok 4. Učte se od ostatních
Zjistěte, jak ostatní mladí podnikatelé nacházejí úspěch. Zamyslete se nad tím, jak můžete jejich nápady, metody nebo techniky uplatnit ve svých vlastních aktivitách. Přečtěte si jejich knihy a články. Pokud je to možné, navažte kontakt s dalšími mladými podnikateli. Spojení s takovými lidmi vám pomůže růst, učit se a vědět, co je potřeba k úspěchu.
- Kromě učení od jiných mladých podnikatelů hledejte zpětnou vazbu od zaměstnanců a spolupracovníků.
- Požádejte o radu, jak nejlépe rozvíjet své podnikání, u moudrých přátel, kolegů a úspěšných obchodníků.
Krok 5. Mít vášeň
Úspěch se dostaví pouze tehdy, budete -li vášniví a sebevědomí ve svůj vlastní produkt. Vaše energie bude inspirovat potenciální investory a partnery a pomůže rozvíjet podnikání.
Vaše vášeň může inspirovat obchodní aktivity. Hledejte mise, kterým věříte, a najděte způsoby, jak za ně bojovat. Pokud vás například zajímá záchrana velryb, můžete najít aplikace, které pomáhají sledovat populace velryb nebo publikovat lov velryb po celém světě
Krok 6. Riskujte
Nejúspěšnější podnikatelé se nedostali tam, kde jsou dnes, tím, že budou hrát bezpečně. Jako podnikatel musíte podstoupit vypočítaná rizika, abyste posunuli své podnikání vpřed.
- Řekněme například, že se rozhodnete vytvořit vyhledávač, přestože již existuje mnoho dalších vyhledávačů. Pokud si myslíte, že je váš vyhledávač lepší, nebo nabízí něco, co ostatní motory nemají, pokračujte.
- Riskovat není totéž jako chodit se zavřenýma očima. Proveďte svůj průzkum před vývojem nové služby nebo otevřením nového obchodu.
Část 2 ze 4: Začínáme
Krok 1. Stanovte si cíle
Rozhodněte se, co chcete dělat, a pak to žijte. Cíle mohou být ušlechtilé i světské. Chcete pomoci dětem bez domova k lepšímu životu? Chtěli byste poskytnout více možností jídla nebo módy? Ať už je váš cíl jakýkoli, buďte velmi jasní.
- Krátkodobými cíli jsou například „Zvýšení prodeje minulý týden“nebo „Získání nového investora za tyto tři měsíce“. Zkuste si každý týden a měsíc stanovit a splnit alespoň tři krátkodobé cíle.
- Krátkodobé cíle jsou lépe vyjádřeny jako dílčí cíle, protože jejich dosažení povede k plnění dlouhodobějších cílů. Dlouhodobý úspěch je vytvářen důsledným plněním krátkodobých a střednědobých cílů.
- Dlouhodobé cíle mohou mít formu poslání nebo vize společnosti nebo organizace. Příkladem dlouhodobého cíle je „Zajistit, aby je mohl získat každý, kdo potřebuje brýle v Bantul Regency.
- Zajistěte, aby byly vaše cíle realistické, jasné a dosažitelné.
Krok 2. Zaměřte se, vyzkoušejte a využijte šanci
Jakmile je koncept prokázán, je čas jednat. Začněte s jednoduchým obchodním modelem, než se rozšíří. Pokud například vlastníte obchod s ovocnými šťávami nebo sodou, začněte tím, že si jej vyrobíte doma a budete ho prodávat na pláži nebo na školních akcích. Pokud máte skvělé mazlíčky, začněte tím, že je dáte jako dárek přátelům a rodině. Tuto ranou fázi využijte k získání zpětné vazby na své zboží nebo služby a tuto zpětnou vazbu použijte v procesu návrhu a plánování ke zlepšení svého podnikání.
Krok 3. Vytvořte podnikatelský plán
Obchodní plán je strategický dokument, který by měl popisovat vaši aktuální pozici a pozici, na které chcete být. Měli byste zahrnout historii, organizační rámec a obchodní cíle. Použijte vizi a poslání jako výchozí bod při vývoji podnikatelského plánu. Konečný plán by měl sloužit jako vodítko pro rozhodování o způsobu podnikání a měl by být poskytnut potenciálním investorům při hledání financování.
- Prohlášení o poslání popisuje každodenní činnosti podniku a organizace. Obchod s limonádami má například poslání, které zní: „Vyrábíme nejlepší limonády.“
- Prohlášení o vizi popisuje, co chcete dělat v souhrnu, nyní i v budoucnosti. Prohlášení neziskové organizace může například znít: „Chceme zvýšit gramotnost v Bantul Regency na 100%.“Vypracujte plán k dosažení vize.
- Identifikujte publikum svého zboží nebo služeb. Kdo to koupí? Komu to chceš koupit? Jak rozvíjíte své podnikání, aby bylo vaše zboží atraktivní pro nové trhy? Analyzujte problém a začleňte závěry do podnikatelského plánu.
- Přemýšlejte o konkurenci. Zvýší se nebo sníží váš trh? Jak to zlepšit? Ke zjištění změn na trhu použijte předchozí data podobných podniků.
- Obchodní plán by měl obsahovat marketingovou část. Jak budete inzerovat své zboží nebo služby? Komu je vaše reklama určena?
Krok 4. Rozhodněte o právnické osobě svého podnikání
Jako podnikatel můžete být vedoucím korporace, neziskové společnosti, živnostníka nebo společnosti s ručením omezeným. Formální struktura bude definovat právní a daňové povinnosti a musí být registrována u vlády.
- Korporace je veřejná společnost, jejíž akcie vlastní akcionáři. Společnost je ovládána představenstvem. Jako korporace jsou obvykle řízeny pouze velmi velké podniky, protože obchodní struktura je složitá.
- Živnostníkem může být typ podnikání, které začnete jako podnikatel. Tento typ podnikání provozuje a provozuje pouze jedna osoba. I když jste flexibilní v rozhodování, můžete se setkat s obtížemi, protože jste jediní zodpovědní za závazky a ztráty společnosti.
- Partnerství je obchodní dohoda mezi dvěma nebo více stranami, které se spojí a mají stejný podíl na zisku, rozhodování a strategiích. Ujistěte se, že spolupracujete pouze s lidmi, kterým důvěřujete.
- Společnost s ručením omezeným (PT) kombinuje prvky korporace a partnerství. PT provozují členové a zisky jsou rozděleny přímo každému členovi.
- Neziskové organizace jsou jako korporace, pokud jde o účel a styl podnikání, ale plní poslání veřejné služby výměnou za status osvobozený od daně.
- Zaregistrujte svou společnost na registračním úřadě Regency/City/Municipality Company (KPP).
- Získejte identifikační číslo plátce (NPWP) společnosti a potvrzovací číslo daňového podnikatele (NPPKP) od generálního ředitelství pro daně.
- Navštivte https://ereg.pajak.go.id/login a získejte NPWP a NPPKP.
- Poraďte se s obchodním zástupcem, než se rozhodnete pro nejlepší právní subjekt pro vaše podnikání. Pro teenagery, kteří chtějí začít podnikat, je to velmi důležité, protože nemohou legálně založit firmu. V každém regionu však existují určité rozdíly v předpisech. Před rozhodnutím si tedy promluvte s odborníkem (možná právníkem se zkušenostmi z vašeho podnikání).
Část 3 ze 4: Založení firmy
Krok 1. Získejte počáteční kapitál
Nejjednodušší způsob, jak začít podnikat, je získat osobní půjčku. Váš podnikatelský plán by měl poskytnout důvod, proč povzbudit přátele nebo rodinu k investování. Nežádejte o finanční prostředky pouze na základě osobních vztahů, protože neúspěch povede k roztržce a nepřátelství. Vysvětlete svůj nápad a přimějte je, aby se zajímali o investice.
Nebo můžete vyzkoušet online fundraising pomocí stránek jako GoFundMe nebo Kickstarter
Krok 2. Získejte podnikatelskou půjčku
Pokud vaše firma zpracovává velké množství peněz, možná budete muset hledat finanční prostředky od finančních institucí a investorů. Vyhledejte investory rizikového kapitálu (investory, kteří jsou ochotni investovat do nového, nevyzkoušeného nápadu nebo podnikání) a promluvte si o financování s finančními institucemi, jako jsou banky a družstva.
- Mladí podnikatelé, kteří chtějí být úspěšní v podnikání, mohou hledat zdroje v místní Asociaci mikropodniků a malých a středních podniků (MSME). Mají mnoho zdrojů pro podnikatele a majitele malých podniků, včetně půjček a grantů.
- V Americe existují zdroje pro mladé podnikatele, například Google Ventures. Prostřednictvím této platformy mohou potenciální podnikatelé najít investory, kteří se zajímají o nabízené zboží a služby. Pokud se jim nápad líbí, pomohou získat finanční prostředky.
- Přestože vnější financování může poskytnout větší částku peněz než osobní půjčka nebo vlastní kapitál, budete muset zaplatit úrok. Zajistěte nízké úrokové sazby a minimální splátky.
- Teenageři budou mít potíže se získáním podnikatelské půjčky. Nejlepší možností je osobní půjčka od přátel nebo rodiny. Pokud jste teenager a potřebujete podnikatelskou půjčku, požádejte svého rodiče nebo opatrovníka o společné podepsání půjčky. Vybudujte si kreditní skóre získáním kreditní karty, když jste ve věku, a provádějte pravidelné platby.
Krok 3. Vyberte umístění
Firma musí být umístěna na místě s dostatečným prostorem podle potřeby. Pokud začínáte s malým technologickým podnikáním a vytváříte skvělé aplikace, potřebujete jednoduchou kancelář. Pokud však vyrábíte oděvy, potřebujete velké místo pro výrobu a sklady pro skladování oblečení, tkanin a surovin.
- Zkontrolujte předpisy o obchodních zónách u místní správy. Některé typy podniků se nemusí nacházet v blízkosti obytných nebo jiných komerčních nemovitostí.
- Udělejte prostor pro růst. Vymyslete dlouhodobý strategický plán, který zajistí, že vaše lokalita podporuje rozvoj.
- Zvažte obchodní potřeby, jako je bezpečnost, vzdálenost, expozice atd.
- Pokud jste teenager, určitě se předem zeptejte, zda realitní kancelář, kterou pronajímáte, má zásady týkající se pronájmu mladistvým. Některé agentury se mohou zdráhat, protože smlouvy s nezletilými nájemci jsou pro ně rizikové. Pokud si nemůžete pronajmout místo u realitní kanceláře, zkuste jiné alternativy. Nebo nechte rodiče nebo zákonného zástupce, aby vám pronajal prostor a zaplatil nájem prostřednictvím nich jako váš zástupce.
Krok 4. Najměte zaměstnance
Když je vaše firma připravena začít, potřebujete zaměstnance, kteří vám pomohou dosáhnout vašich cílů. Zvažte inzerci volných míst v místních novinách nebo na stránkách pro hledání zaměstnání. Požádejte zájemce o zaslání životopisu a motivačního dopisu s vysvětlením, proč jsou tou správnou volbou pro pozici, kterou nabízíte.
- Udělejte pár rozhovorů. Nenajměte si první osobu, která vypadá, že splňuje kritéria, která hledáte. Pokud potřebujete dva lidi, zkuste udělat rozhovor alespoň s 15 lidmi.
- Pokud jste teenager, může být pro vás těžké získat zaměstnance. Jelikož jste mladí, mohou být lidé vůči vaší schopnosti řídit firmu skeptičtí. Smlouvy s nezletilými mají navíc své vlastní právní problémy a potenciální zaměstnanci se mohou obávat, že s vámi budou mít pracovní vztah. Abyste měli příležitost přilákat kompetentní zaměstnance, připravte si před přijetím zaměstnanců solidní obchodní plán a řadu dalších výhod (například místní odměny, rostoucí trhy nebo vysoké ziskové marže).
Krok 5. Získejte vybavení
V závislosti na tom, co potřebujete, možná budete potřebovat spoustu vybavení, nebo už máte vše, co potřebujete. Pokud potřebujete vybavení, můžete si pronajmout, koupit nové nebo koupit použité.
- Chcete -li snížit počáteční investiční náklady, můžete si pronajmout vybavení, jako je pracovní stůl, stroj nebo vozidlo. Pokud však podnikání nadále roste, budete si muset vybavení koupit sami nebo budete muset na půjčce zaplatit více, než kdybyste si ho právě koupili. Nebo se podívejte na půjčovny, které nabízejí možnost nákupu na konci kontaktu, přičemž platba nájemného je vypočtena jako součást kupní ceny.
- Můžete si koupit použité vybavení. Když společnost zkrachuje nebo koupí nové vybavení, prodá se staré vybavení. Můžete také zvážit vládní aukce použitého vybavení.
- Můžete si koupit nové vybavení. Toto je nejdražší možnost, ale budete mít vše, co potřebujete, a nebudete se muset starat o další poplatky za pronájem.
- Pokud jste teenager, možná budete potřebovat pomoc rodiče nebo zákonného zástupce k zapůjčení vybavení. Pokud máte potíže s jedním vypůjčením, zkuste jiný.
Krok 6. Získejte požadované materiály
V závislosti na oboru budete možná potřebovat hodně materiálů nebo jen málo. Přemýšlejte o typu potřebného materiálu na začátku a dlouhodobě. Vyhledejte hlavní výrobce materiálu a vyberte si nabídku, která poskytuje nejlepší rovnováhu mezi cenou a kvalitou.
Pokud například otevřete obchod s kuřecím geprekem, vyhledejte distributory kuřete, chilli, zeleniny a dalších přísad, abyste zajistili stabilní zásobu. Kontaktujte místní farmáře a farmáře a zjistěte, jak objednat potřebné ingredience
Krok 7. Implementujte marketingový a prodejní plán
Jakmile je podnik v provozu, začněte používat marketingový a prodejní plán popsaný v obchodním plánu. Nakupte reklamní prostor, propojte se s místními vlastníky firem a oslovte plánovaný cílový trh. Poté sledujte marketingové úsilí, abyste zjistili, které fungují. Hledejte zvýšení nebo žádné zvýšení tržeb, které jde ruku v ruce s marketingovým úsilím. Zeptejte se zákazníků, jak se o vaší firmě dozvěděli, a zaznamenejte jejich odpovědi. Tyto informace pak můžete použít k zaměření své marketingové strategie.
Především se zaměřte na poskytování dobrého zboží nebo služeb. Ústní doporučení jsou bezplatná reklama a jeden z nejlepších způsobů, jak získat zákazníky
Část 4 ze 4: Rozvoj vašeho podnikání
Krok 1. Propagujte své podnikání
Využijte výhod místních a online médií k propagaci svého podnikání. Vytvořte si kanál YouTube konkrétně o své firmě, včetně nového vývoje. Celkově byste se měli snažit vybudovat značku, díky které zákazníci rozpoznají, co prodáváte. Značky musí mít možnost spojit vás a vaše zákazníky na stejné hodnotové frekvenci.
- Svou značku si můžete vybudovat rozvojem interakcí zákazníků mimo prodejnu nebo přímých obchodních interakcí. Například se zapojením do komunity nebo charity.
- Pokud například vlastníte podnik s občerstvením a chystáte se vydat nový typ občerstvení, natočte na YouTube video o novém občerstvení, jeho chuti, o tom, co si myslí lidé, kteří jej vyzkoušeli, a kde produkt koupit.
- Aktivní na sociálních médiích, jako je Facebook a Twitter. Inzerujte propagační akce, nové položky a slevy.
- Můžete také kontaktovat místní noviny nebo televizní stanici a sdělit jim o své kariéře.
- Jak vaše podnikání roste, můžete přidat další marketingové pracovníky a vytvářet správné reklamy.
Krok 2. Postupně rozšiřujte podnikání
Jakmile budete mít zákazníky a začnete upřesňovat své metody, rozvíjejte své podnikání. Pokud vlastníte nápojový obchod, domluvte se s místním obchodem na prodeji vašich lahvových nápojů. Pokud vlastníte oděvní firmu, vezměte vzorky do obchodu s oděvy, abyste zjistili, zda má někdo zájem vaše oblečení prodat. Jak rozvíjet podnikání závisí na typu obchodní činnosti. Zvážit:
- Najímání zaměstnanců nebo dobrovolníků
- Otevřete si vlastní obchod
- Hledání dalších finančních prostředků
- Inzerovat
- Rozbalte distribuční síť
- Přidání nových souvisejících služeb
Krok 3. Investujte dál
Nepřestávejte hledat nové způsoby, jak rozvíjet své podnikání, a nezůstávejte zaseknutí jen v jedné metodě práce. Reinvestujte příjmy za reklamu, lepší vybavení nebo zásoby surovin.
- Nebo investujte příjem do nového podniku nebo podnikání.
- Ať děláte cokoli, neutrácejte své výdělky za hračky, hry, auta a další spotřební zboží. S penězi zacházejte opatrně.
Krok 4. Tvrdě pracujte
Zahájení nového podnikání vyžaduje hodiny obětavosti a obětí. Možná budete muset svůj čas rozdělit mezi školu nebo vysokou školu a vaše podnikání. Ať už se nacházíte v jakémkoli oboru, definujte a dodržujte pravidelný pracovní rozvrh.
Řekněme například, že si na vybudování firmy musíte vyhradit čas mezi 18:00 a 20:00
Krok 5. Plánujte do budoucna
Přemýšlejte o svém životě a budoucnosti podnikání. Každý den si položte otázku, zda podnikáte a žijete tím nejlepším možným způsobem. Pokud by každý den byl stejný jako dnes, jaký by byl kumulativní účinek? Budeš šťastný? Budou mít vaše činy dlouhodobě pozitivní dopad na ostatní a životní prostředí?
Pokud to vypadá, že ve vašem podnikání nebo osobním životě něco chybí, musíte být proaktivní a udělat pozitivní změny. Pamatujte, že úspěch neznamená jen mít hodně peněz. Úspěch také znamená mít osobní úspěch a spokojenost
Krok 6. Buďte připraveni uhnout
Pokud váš počáteční nápad na podnikání nebo organizaci nefunguje, nebojte se uhnout. Nebo pokud vám připadá slibnější jiné obchodní odvětví nebo související odvětví, zkuste nový podnik v tomto odvětví.
- Pokud váš obchodní model potřebuje revizi, změňte zaměření se zbytkem týmu. Například změna výroby sody na ovocnou šťávu.
- Pokud vaše firma roste příliš rychle, možná budete muset omezit snižování počtu zaměstnanců, zavírání neproduktivních obchodů nebo ukončení prodeje málo prodávaných produktů.
- Vždy agilní a hledající nové příležitosti.
